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新时期加强采油企业设备管理的若干思考
随着国家经济的快速发展和对能源需求的增加，石油资源的开发和管理成为目前国家经济发展的重要支撑点。而在石油生产过程中，采油企业的设备管理是可以影响生产效率和安全生产的一项重要工作。因此，本文将从设备管理的重要性、设备管理存在的问题以及加强设备管理的措施等方面进行探讨。
一、设备管理的重要性
1.安全生产
设备管理是生产过程中的重要一环，而安全生产则是企业生产经营的前提。因此，开展设备管理工作能够有效地确保生产过程的安全可靠，减少不必要的安全事故。
2.提高生产效率
设备管理旨在对设备进行科学的运行和维护，确保其正常有效运转，这将影响到生产过程的效率。在保证设备生产质量的同时，也能提高生产效率，从而带动整个产业的发展和增长。
3.降低成本
企业的成本管理是企业长期稳定发展的重要因素之一，而设备管理的好坏对企业成本管理有着至关重要的影响。通过科学合理地设备管理，可以延长设备使用寿命，减少设备更换维修频次，从而降低企业的生产成本。
二、设备管理存在的问题
1.设备陈旧
目前我国许多采油企业的设备大多数都停留在二、三十年前的技术水平。而这些设备的能源利用率并不高，存在着能源的大量浪费，也难以满足现在的生产需要。
2.设备维护不到位
企业的设备生命周期短主要点是由于没有进行定期维护造成的。某些企业在设备管理方面存在着“三分使用，七分维修，维修不到位”的情况，导致设备的损坏和更换频率加快，增加了企业的运维成本。
3.技术人才缺乏
随着社会的发展与进步，科技含量越来越高的设备得到了广泛应用。但是，目前我国许多采油企业在设备管理方面还是缺乏专业的技术人才和管理能力，这也成为制约企业发展的瓶颈。
三、加强设备管理的措施
1.加强技术更新
加强技术更新是一个逐步实现的过程，它需要企业从根本上进行变革，以适应新时期的大环境。例如，针对现有设备进行改进、更新，或是采购更加科技含量的新设备，这些都是非常好的选择。
2.加强管理力度
加强设备管理方面的管理力度是加强设备管理的关键。采取合理的管理措施，能够使设备管理更加规范和科学合理，实现设备长期稳定的运转和有效的维护。
3.发挥人才作用
企业需要注重培养和引进一批具有技术专业能力的人才，加强设备管理的专业性。通过培训和学习，他们能更好地支持企业对设备的科学管理和维护。
综上所述，设备管理对于企业的发展至关重要。加强设备管理工作，管理设备的运行和维护等方面都要严格按照规定进行，借助科技创新和加强人才的引入与培养，实现企业的可持续、快速发展。