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企业精神文化建设意义论文摘要：企业精神文化建设和思想政治工作都属于思想的范畴对如何在企业精神文化建设中运用思想政治工作的方法进行研究做好对常见思想政治工作方法的筛选、评价与综合运用工作如宣传手段、评比竞赛方法、情感激励法、对非正式组织正确引导、树立典型等思想政治工作方法都适合在企业精神文化建设中运用。关键词：企业文化；思想政治；应用；方法1运用思想政治工作方法实施企业精神文化建设的意义运用思想政治工作方法可以提升企业精神文化建设的效果从而也提升企业文化建设的效果。从管理的本质上讲企业文化是企业管理的灵魂。现代企业的主体是人而不是物。正如是人创造着社会一样企业人员也创造着企业。离开了人离开了人的努力奋斗企业既不可能生存也不可能发展。企业中人的素质、人的热情、人的积极性和献身精神是企业的宝贵财富和资源。因此现代企业管理的核心是人。而企业管理的本质也就是围绕对人的管理这一核心而产生的深层意义通过企业成员的发展而使企业发展。企业文化也正是通过做好人的工作而使企业产生核心的竞争力促进企业的发展。而我国的思想政治工作最擅长的就是做人的工作对如何做好人的工作有一整套完善的理论和具体的实施方法运用思想政治工作的方法进行企业精神文化建设完全可以提升企业精神文化建设的效果。2利用思想政治工作的大力宣传实现企业价值理念灌输宣传手段在企业精神文化建设中的作用是非常巨大的。由于企业精神文化也是属于思想范畴的东西在进行企业精神文化建设的时候利用好报纸、书籍、杂志、电影、电视、广播、板报、黑板报、互联网等主要宣传媒体充分发挥宣传的作用可以统一广大员工的思想使员工的价值理念与企业所倡导的价值理念相一致。宣传形成舆论、引导舆论的功能对企业精神文化建设的效果有着直接的影响。在企业精神文化建设的时候充分利用各种媒介传播企业所倡导的价值理念多种宣传媒体在连续的时间传播一致的价值理念就会把人们的注意力吸引到一起吸引人们按照企业倡导的价值理念思考问题。同时它又批评对立价值理念或其他价值理念的异己倾向启发人们从其他价值理念的束缚中摆脱出来。通过不断引导与企业所倡导价值理念一致的舆论批判与其不一致的价值理念的舆论从而形成统一认识的价值理念。因此在企业精神文化建设中运用宣传的手段是非常有必要的。3通过评比竞赛法实现企业价值理念自我培养评比竞赛法是组织员工相互竞争激励他们奋发向上的一种方法。因为它有一定目标的优劣之争可以激发人争强好胜的心理要求。在思想政治工作中这是一种非常常用的方法通过各种先进的评比开展各种竞赛在潜移默化中向员工灌输政治理念比如优秀党员、先进、先进生产工作者等。企业精神文化建设的工作对象也是人也就是说企业精神文化的工作对象也具有争强好胜的心理要求所以在进行企业精神文化建设的时候也可以并且应该利用人们争强好胜的这种心理特点充分利用评比竞赛法的优势通过评比竞赛法使员工在潜移默化中接受企业所要倡导的价值理念使案头价值理念转变为实践价值理念提升企业精神文化建设的效果。评比竞赛可采取多种多样的内容和形式既可以在团体之间开展也可以个体之间进行。从内容方面讲可进行单项赛也可以进行综合性评比。在企业精神文化建设中采用评比竞赛法要注意以下几点：首先要有明确的目的性。在企业精神文化建设中开展评比竞赛活动为的是把案头价值理念转化为实践价值理念因而开展评比竞赛的活动要围绕企业所要倡导的价值理念进行设计好评比竞赛的内容、形式、规则等。其次评比竞赛的条件要具有明确性。评比竞赛活动的开展是在一定的条件下进行的这些条件是竞赛参与者必须遵守的也是评比的依据。这些条件必须明确具体使参与竞赛者和参与评比工作的人都能够理解和掌握。这样既有利于竞争者明确努力方向也有利于评比者掌握评比标淮使竞赛评比工作少走弯路顺利地开展和进行。如果评比竞赛条件模棱两可可以作多种解释就容易产生认识上的分歧。这不仅使参加竞争者难以掌握其要求也容易使评比工作出现差错影响价值理念转化的效果。再次评判要公正。评判是竞赛评比法的最后环节它不但影响这种方法的整体效能而且会影响员工对这种方法实施的态度。也就是说如果评比是公正的如实反映了参赛者的实际水平不仅能给优胜者以鼓舞也能给其他员工以鞭策促使广大员工向优胜者学习。如果评判不公正真正的优胜者被淘汰而功效一般者却被评为先进就会使参赛者产生被蒙骗的感觉不仅不利于调动员工的积极性而且会使价值理念转化的效果受到很大的影响。所以评比者要把握好标准秉公评议尽力做好评判工作。最后要奖励优胜者。奖励优胜者也是对员工一种有效的鼓励为充分发挥奖励对员工的激励作用从制定竞赛评比计划时起就要考虑奖励的方式方法并连