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当前我国企业文化建设存在的问题及对策探析
随着市场经济的发展，我国的企业文化建设越来越受到重视。但是，在实践中我们也发现，我国企业文化建设还面临着很多问题。本文将从以下几个方面对这些问题进行探析，并提出相应的对策。
一、企业文化建设缺乏有效的战略规划
企业文化是企业的灵魂，它对企业的发展有着至关重要的作用。然而，在我国的一些企业中，企业文化建设缺乏战略规划，往往是盲目跟风，或是机械地照抄照搬。这样，企业文化就无法与企业的战略目标相匹配，也就无法真正发挥作用。
要解决这个问题，企业需要进行精准定位，了解自己的优势和不足，为企业特点量身定制一套合理的企业文化建设规划。同时，企业还要与时俱进，不断调整和完善企业文化建设的策略和规划，使其与企业战略紧密结合。
二、企业文化建设缺乏强有力的组织保障
企业文化建设是一个长期而复杂的过程，需要有专人负责和统筹协调。然而，在我国的一些企业中，企业文化建设缺少组织保障，很多企业文化的构建和传播都是靠个人力量，甚至是某些领导个人的喜好导致的。这种情况容易出现随意性、异化性和不明确性，难以形成全员共识。
要解决这个问题，企业需要建立专门的企业文化建设组织机构，对企业文化建设进行规范和管控。通过这样的组织保障，企业可以确保企业文化能够得到落地和有效传播，让每个员工都能深度参与和理解。
三、企业文化建设缺乏实践推进
企业文化建设不是空话，需要在实践中不断推进和落实。但是，在我国的一些企业中，企业文化建设仅停留在口号阶段，没有得到实际的落实和应用。这样，企业文化便成了一种虚无的东西，失去了价值。
要解决这个问题，企业需要把企业文化落实到实践中，加强对员工的培训和教育，让员工真正从内心认同企业文化，并在日常工作中践行企业文化。同时，企业要以实际行动践行企业文化，如以客户需求为重心，强化服务意识，提升客户满意度等，切实营造出企业文化的实践和共同价值观。
四、企业文化建设缺乏动态调整
随着社会的不断变化，企业发展战略也在不断变化，而企业文化建设也需要随之调整。但是，在我国的一些企业中，企业文化建设仍然是停留在静态状态，没有及时调整，也没有对现有企业文化进行深入分析和评估。
要解决这个问题，企业需要不断进行评估和反思，及时调整和完善企业文化，使其与企业发展战略相适应。同时，企业还需注重创新，不断尝试新的企业文化建设的方法和形式，提升员工的文化认知，建立和推广更为先进更有发展空间的企业文化。
综上所述，我国企业文化建设中存在的问题还比较突出，但是通过我们的努力也有很大的改善空间。只要企业清晰自己的目标，制定出可行的策略并下定决心实施，相信一定可以建立出更为优良的企业文化。