企业管理中财务风险论文.docx

企业管理中财务风险论文一、中小企业财务风险管理中存在的问题近年来很多经营好的中小企业对于财务风险管理工作开始不断重视在财务风险管理中这些中小企业也取得了较多的成绩在自身企业财务经营中也有自己的成型办法来规避财务风险但总体来说我国中小企业财务风险管理仍然存在很多的问题内部控制中存在的问题和财务活动中存在的问题。（一）内部控制中存在的问题对于中小企业来说其内部控制中存在较多的问题主要包括：法人治理结构不完善；管理模式比较僵化管理理念比较陈旧；内部控制制度不完善财务决策比较随意费用报支不够合理；费用的审核权限过于向上集中。（二）财务活动中存在的问题财务活动中存在的问题主要包括：企业资金严重短缺流动资金周转不灵；盲目投资导致投资失败；资金的使用效率低下；短期行为蔓延。对于以上问题究其原因有企业内部的因素也有外部市场和宏观经济的因素。二、加强中小企业财务风险管理水平的有效措施基于以上中小企业财务风险管理中存在的问题我们必须采取更多的有效措施来提高中小企业财务风险管理水平。作者通过多年的中小企业财务管理工作经验并结合相关的财务风险管理的资料和文献总结出了加强中小企业财务风险管理水平的有效措施：提高财务人员风险意识；对财务风险采取事前、事中、事后的控制；加强中小企业内部控制；中小企业财务风险估测与危机管理体系构建。（一）提高财务人员风险意识要想有效地提高中小企业财务风险管理水平提高中小企业财务人员风险意识是非常重要的环节。中小企业在发展中存在不稳定的情况因此在招收财务工作人员时不像大中型企业那样能够雇佣到学历较高、综合素质较强的财务人员。中小企业财务人员大都是大专水平学历其综合能力不如大中型企业财务人员那么高。为此对于中小企业来说在内部做好财务人员的培训和风险意识培养工作意义重大。具体的做法为定期对中小企业的财务人员进行风险意识培训和财务专业知识培训；中小企业内部一定要做好内部人员的人生规划工作让员工意识到自己的公司是有前途的把公司工作当作自己的事业来发展这样员工工作积极性就会提高对于公司的发展意义重大。通过提高财务人员自身的风险意识可以有效地提升中小企业财务风险管理水平。（二）对财务风险采取事前、事中、事后的控制财务风险事前控制是指在财务活动之前所采取的有效的财务风险控制策略。财务风险事中控制是在财务活动过程中所采取的有效的财务风险控制策略。财务风险事后控制是在财务活动后中小企业应及时总结风险管理的经验建立档案为后续的风险控制提高有力的支持。财务风险事前控制措施可以通过以下例子进行说明比如某一中小企业在实施某一方案之前进行决策时既要考虑收益又要考虑风险通过客观的分析和风险决策方法的有效利用有效地进行风险管理控制以保障在出现意外风险后可以有效应对。财务风险事中控制是经常运用定量和定性分析法直接观察、计算、监督财务风险状况保障企业生产经营活动的正常进行。只有这样在财务活动运行过程中采取有效的风险控制措施可以有效避免财务活动过程中出现的各种风险将那些意外风险控制在可控范围内。财务风险事后控制是在财务活动完成后要及时进行风险事故的总结和汇总将遇到的各种财务风险问题进行记录并分析出现这种财务风险的原因总结最有效的财务风险控制措施为以后的财务风险管理工作提供有效的帮助。（三）加强中小企业内部控制中小企业内部控制的强化是提升中小企业财务风险的另一有效措施。内部控制的强化对于企业财务风险意义重大。具体的加强中小企业内部控制的措施主要包括：对中小企业内部的治理机构进行强化和完善并有效地强化董事会的作用以此来提升内部控制水平；管理者水平的高低也制约着内部控制水平的高低因此必须加强中小企业管理者的素质通过参与国家组织的各种培训来提升素质另外在学习中不能只是形式要真正从实际出发学习管理能力；企业文化也是培养企业内部控制水平的有效措施；建立有效的信息沟通系统；加强企业内部监督。（四）中小企业财务风险估测与危机管理体系构建对于中小企业财务风险估测与危机管理体系的构建工作主要从两个方面来进行：中小企业财务活动风险估测体系及中小企业财务危机扭转体系。中小企业财务活动风险估测体系工作主要包括：筹资活动风险估测；投资活动风险估测；经营活动风险估测；企业收益分配政策等。中小企业财务危机扭转体系工作主要包括：财务危机成因分析；财务危机处理措施等。三、结语财务风险管理工作是今后中小企业管理活动中非常重要的一个环节做好财务风险管理工作对于中小企业的良好运行意义重大。在以后的中小企业财务管理工作中必须不断总结出自身企业存在的财务风险问题并结合自身企业的实际情况通过创新各种规避财务风险的有