寻源—采购“两段式”采购管理模式研究.docx

寻源—采购“两段式”采购管理模式研究
采购管理是企业生产经营的重要组成部分，对于企业的成本、质量和效率等方面具有至关重要的作用。在采购管理方面，目前越来越多的企业采取了“两段式”采购管理模式，即“寻源-采购”模式。这种采购模式的优势在于能够通过对供应链的深入研究和有效的供应商管理，实现企业更高效的采购管理，提高企业绩效和利润。本文将从“寻源”和“采购”两个方面分别展开探讨，对“两段式”采购管理模式展开深入研究。
一、“寻源”阶段的采购管理
1.寻找优质的供应商
在采用“寻源”阶段的采购管理模式时，首要任务是寻找优质的供应商。企业需要对供应商的产品、价格、交货期等方面进行详细考察，评估供应商的资质、能力和信誉等方面的情况，以决定是否与其建立合作关系。此外，企业还应对供应商的生产能力、服务质量等因素进行充分考虑，以确保与供应商合作的顺利开展。
2.对供应商进行筛选
在寻找到一批优质的供应商时，企业需要对这些供应商进行深入的筛选，以协助企业更好地了解供应商的能力和信誉。企业可以通过排除不符合标准的供应商、评估供应商的风险等方式，对供应商进行筛选，从而为企业建立长期的战略合作伙伴关系奠定基础。
3.与供应商建立长期合作伙伴关系
当企业筛选出一批优质的供应商后，便可以与其建立长期的合作伙伴关系。这种关系不仅可以为企业提供更稳定的供应链，而且还可以加强企业与供应商之间的沟通，增强竞争力和合作意愿，为企业提供更多机会。
二、“采购”阶段的采购管理
1.实现采购过程的高效管理
在“采购”阶段的采购管理中，企业需要实现采购过程的高效管理。这其中包括了采购合同的签署、采购订单的下发、物流运输的协调、货款的清结算等过程，以确保采购过程的正常开展和顺利完成。
2.加强物流运输管理
为避免采购过程中出现物流问题，企业在采购管理中需要加强物流运输的管理。企业应注意货物的装载、发运、卸载等过程，确保货物的安全和到达时间的准确性。
3.实现透明化的采购过程
在采用“两段式”采购管理模式时，企业需要实现采购过程的透明化。这意味着企业需要建立完整的采购档案和过程记录，以便在后期的管理中进行查询和审计。
4.合理规避采购风险
在采购过程中，企业还需要合理规避采购风险。这其中包括了货物的退货、物流中的损失、供应商的经济风险等方面的问题。为降低风险的发生，企业可以采取多种措施，如质量检测、保险投保、风险合同签订等，以建立更可靠的采购合作体系。
综上所述，“两段式”采购管理模式能够通过寻找优质的供应商和实现采购过程的高效管理等方式，帮助企业提供更高效的采购管理服务，提高企业的质量和效率。但企业在采用该模式时，也需要注意诸多问题，如合理规避采购风险、建立长期合作伙伴关系、实现采购过程的透明化等。只有综合考虑这些问题，企业才能真正实现更有效的采购管理。