企业离退休职工管理服务工作难点与对策.docx

企业离退休职工管理服务工作难点与对策[摘要]目前全国60岁以上老年人口已达1.32亿并以每年3.2的速度急剧增长这些老年人口相当一部分是退休职工本文结合本单位实际试图探讨加强离退休管理服务工作的有效途径为退休职工走向社区化管理提出一些有益的建议。希望切实改变退休职工想看病但不敢看的状况对离退休职工医疗保健提出一些本人的建议。离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。它政策性强、涉及面广离退休管理服务工作质量的优劣关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求。也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责。在建设在中国特色的社会主义的新时期在目前退休职工养老金已社会化发放离退休职工管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期如何进一步做好离退休管理服务工作是值得探讨的问题。在此我们先介绍水电八局离退休职工管理模式。水电八局是五十年代初期就成立的老水电企业以后又经过七十年代末八十年代初与湖南省水电建设公司一部分单位合并水电八局作为水电建设单位单位流动性大人员分散所以对离退休人员实行分片区管理这些片区分为湖南武汉湖南长沙市湖南长沙南托湖南资兴东江贵州贵阳市五个片区每个片区又分为若干小的片区。比如说长沙片区它分为长岭片区、百善台片区长岭片区又分为长岭机关、狮子山、雅塘村、长沙市内、长沙县、宁乡县、望城县、浏阳县共八个部分这些部分共居住着1千多名离退休职工（包括抚恤救济人员）。一、离退休管理服务工作面临的难点1、社会保障和配套服务设施难以满足需要。企业没有资金再建活动场所。如长岭机关百善台片区分别有200多名离退休职工没有一处有专门供老年人活动的门球场。这因为长岭、百善台都属长沙市内现在长沙市作为湖南的省会地价可以说是“寸土寸金”作为企业单位一没有空闲土地二没有建设门球场资金。2、离退休职工居住分散给离退休管理服务工作带来非常大的难度。水电八局的老职工绝大部分是从四面八方调入的。目前这些职工相继离休和退休有的住在边远贫困山区有的返回了农村或与子女住在其它城市分布在北京、河南、河北、湖北、湖南、广东、贵州、四川、广西、福建、等十几个省市的人水电八局就达1500人之多。退休职工居住分散给退休职工管理服务带来一定的难度如长沙片区长岭办住得最远的退休职工要从长沙坐四个小时的汽车还要走两个小时的山路才到家；长岭办住在乡下的退休职工共有一百三十多人。这些居住在乡下和边远地区的退休职工他们的衣、食、住、行都有待改善买米买菜就医都不方便有的就近看了病医药费一时难以报销有的居住条件简陋有的子女就业仍未解决有的子女下岗了也到家里靠老人的养老金生活。就近我们去过宁乡县一般我们看到房屋林立中最差的房子就是我们退休职工居住的有许多人丈夫是我们的退休职工妻子是农民老两口就靠总共500多元丈夫的养老金生活碰到子女下岗了还要回家吃老两口的。3、随着水电建设市场竞争的日益加剧水电八局作为企业经济效益不容乐观但退休职工的队伍却日趋扩大而且还有相当一部分企业的内退职工作为现有正式职工一万二千多名的水电八局却有离退休职工八千多人占职工总数的近70而且退休职工比例还具有上升趋势离退休工作的任务越来越重。离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力的负担。4、离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。社会交往少了集体活动一般不愿参加成天猫在家里产生了空虚感孤独感甚至有些由此而诱发多种老年疾病。5、目前城镇公有制企业的职工绝大部分都参加了养老保险计划但国家机关公务员和大部分事业单位的工作人员都没有参加养老保险近几年机关和事业单位的退休人员工资水平的提高频率和幅度均高于企业退休人员二者的差距越拉越大。据调查一些城市机关、事业单位的退休金水平比企业退休人员平均高出70－80这种双重体制的磨擦既限制了劳动力的流动也每每引起企业退休人员的不满造成了不必要的攀比和骚动。6、水电八局由行业统筹划归社会统筹后企业的离休干部与行政事业单位离休干部不一视同仁企业的离休干部不能完全享受国家给离休干部的优厚待遇。水电八局是企业单位离休干部担忧企业不好养老和医药费无着落使本企业的离休干部更觉得比行政事业单位离休干部“低人一等”。7、离退休老职工普遍担心子女下岗有的离退休干部反映身边无子女无人照料企业没有办法解决。8、对于医药费报销问题作为企业的离休干部他（她）们是非参保人员不管住院还是门诊医药费中药品按湖南省基本药品目录分甲、乙两类药（乙类药需比例自负一部分）药费可以无限额报销。退休职工作为参保人员医药费报销具体操作是：参保人员发生的看门诊医疗