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对融资性担保公司存在问题及管理措施的思考
随着金融市场的发展，融资性担保公司在担保贷款、提供政策性担保等方面扮演着重要的角色。然而，随着市场的竞争加剧，融资性担保公司也出现了一些问题，如不良担保风险、资本实力不足等。为了解决这些问题，融资性担保公司需要加强管理，改善经营状况。
一、存在的问题
1.不良担保风险
随着国民经济发展，市场竞争加剧，企业经营压力逐渐加大。在这种情况下，一些中小企业为了获取更多的资金，申请信贷。然而，由于资质不够、风险高，无法获得银行的贷款。这时，融资性担保公司就成为他们的选择。
但是，由于中小企业的不良率高，一些融资性担保公司在没有充分了解企业风险的情况下，为企业提供担保服务。当企业无法及时还款时，担保公司负起了赔偿责任。这就给担保公司带来了不小的风险。因此，如何控制不良担保风险是融资性担保公司需要面临的问题。
2.资本实力不足
融资性担保公司需要具有充足的资本实力作为保证金，以此抵御不良担保风险。但是，目前一些小型融资性担保公司资本实力不足，无法承担较大的担保服务和风险。这将在某种程度上影响到融资性担保公司的经营状况。
3.经营管理不当
一些融资性担保公司在进行融资服务时，由于对企业的经营状况缺乏了解，对融资利率、期限等方面没有进行充分考虑，导致担保成本高，净息差低。这不仅会降低融资性担保公司的盈利能力，也会导致企业贷款成本高，很难承受。
二、解决措施
1.加强风险管理
融资性担保公司可以制定一系列风险管理措施，防止不良担保。首先，要严格审核企业信息，评估风险，确保企业能够按照合同履约。其次，建立风险防控体系，及时了解市场动态、企业风险，提前预警。最后，要定期进行风险评估，及时更新风险分类、压降风险代价、循环使用防控措施，为担保公司制定风险规划。
2.加强公司资本实力
融资性担保公司应该加强资本实力和资本结构的管理，确保资本充足。首先，要定期做好资产负债表和利润表的制定和核算，增加自有资本。其次，可以引入社会资金、私募资金进行投资，丰富资本来源，提高盈利能力。最后，要缩短担保周期，控制担保承诺总额，合理分配担保风险。
3.优化经营管理
融资性担保公司应该优化经营管理，提高市场占有率和自身实力。首先，合理规划融资服务，满足客户需求，降低贷款成本。其次，完善组织架构，提高员工素质和能力，提高管理水平和效益。最后，建立规范的市场运营机制，完善业务流程，提高市场竞争力。
综上所述，融资性担保公司在发展中面临着众多问题，但是只要加强管理，优化经营模式，加强资本保障，就能够有效的解决问题，稳步发展。同时，还需要加强监管，加强市场竞争力，提升整个市场的运作水平。