2023年建筑公司质量月活动实施方案(合计4份).pdf

2023年“质量月”活动方案
每年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，
确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：质量第
一，用户满意，项目根据施工现场的实际情况，在9月开展
“质量月”活动中，促进各分包单位，劳务班组增强质量管
理意识，增强项目质量管理水平，提升品牌形象。现将各项
活动内容如下：
一、活动主题：
增强质量意识推进高质量发展
二、活动时间：2023年9月1日-30日
三、活动要求：
项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“质
量奠定发展，实力铸就品牌”这一活动主题。积极组织项目
部管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。
落实质量责任制度，提高员工的质量意识。
四、组织机构：
为组织开展好2023年质量月活动，成立质量月活动领
导小组：
组长：XXX
职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。
成员：XXX
职责：负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活
动开展。
五、活动内容
1、“质量月”活动动员大会时间：2023年8月29日上
午11：00时，在现场地下车库召开质量月动员大会，宣传
质量月开展各项活动要求，项目部、分包单位、劳务班组积
极参与配合。
2、9月11日上午8：00点，分别在5栋和10栋进行室
内抹灰竞赛，具体比赛标准将按照室内抹灰规范标准进行验
收。
3、9月15日下午3点，召集项目部管理人员、分包单
位、劳务班组长，依据公司“三年质量提升行动”内容为主
题，各班组长讲述本工种的质量通病预防控制措施。对本工
种质量通病预防措施进行评比后进行物质奖励。
4、9月19日上午9：00点，组织各分包单位、劳务班
组长、栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方
案的实施情况等专项检查。对检查存在的问题，落实相关责
任人进行限期整改。
5、9月20日上午11点，召集各分包单位、劳务班组作
业人员，召开现场质量月活动大会。
6、9月26日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、
质量员进行质量月总结会议。总结工作中的不足，不断改善，
不断创新，提升团队管理水平。
2023年建筑施工质量月活动方案
自项目部成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的
理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质
量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力
和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质
量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关
注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
一、活动主题：
增强质量意识推进高质量发展
二、活动时间：
2023年9月1日至30日
三、组织机构
为做好2023年“质量月”活动，成立“质量月”活
动领导小组。
组长：XXX
副组长：XXX
专项小组成员：XXX
专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织
及执行工作。
四、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的
主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导
全体员工积极投入到质量月活动中。
1.横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活”
2.板报、海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知
识、观念的普及。
2.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象
地将质量观念传达给全体员工。
3.活动口号（通俗易懂的口号）:
a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b.质量意识在我心中、产品质量在我手中
c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品质提升难不倒
e.追求卓越质量，控制质量成本
五、培训提高
1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开
展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建
议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培
训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、
c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
六、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质
量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择
60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作
答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进
行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
质量知识竞赛
一等奖1名价值300元礼物
二等奖5名价值100元礼物
三等奖10名价值50元礼物
优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份
七、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和
专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高
产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，
从质量控制、