基于偏离—份额分析法的兵团第六师工业竞争力分析.docx

基于偏离—份额分析法的兵团第六师工业竞争力分析
随着全球经济一体化的加深，工业竞争力已经成为了全球企业追求和谋求的目标之一。在这样的大背景下，兵团第六师的工业竞争力也显得尤为重要。偏离—份额分析法是一种常用的工业竞争力分析方法，在本文中我们将以此为基础，对兵团第六师的工业竞争力进行分析。
1.偏离—份额分析法的基本思路
偏离—份额分析法是一种基于市场竞争的企业竞争力分析方法，其基本思路可以概括为以下两点：
首先，该方法认为市场份额的增加是企业竞争力提升的重要体现。市场份额的增加说明企业在市场竞争中取得了更多的优势，并且企业产品或服务的质量、价格等因素得到了消费者的认可和认可。
其次，该方法认为企业的产品或服务与市场的期望值之间的差距可以直接反映出企业的技术水平、整体管理能力等方面的优劣。例如，与同行业比较，企业在某些关键技术方面的差距越小，其竞争力就越强。
综上所述，偏离—份额分析法通过对企业市场份额的变化以及企业产品或服务与市场期望值的差距进行分析，评估企业的竞争力水平。
2.兵团第六师工业竞争力的分析
2.1市场份额变化的分析
兵团第六师工业的主要产品涉及到机床、矿山机械、钻探机等工业装备及农机具、动力机械等农机装备。在这些领域中，兵团第六师已经形成了一定的规模，在市场中有一定的话语权。
但是从市场份额的角度看，兵团第六师目前的市场份额还有很大的提升空间。例如，在矿山机械领域中，国内知名矿山设备企业山东重卡机械股份有限公司的市场份额已达到了20%左右，而兵团第六师在该领域内的市场份额仅约为5%左右。在这样的情况下，兵团第六师应该进一步加大市场营销力度，积极寻求机会，以提高市场份额为重点，进一步提升自身的竞争力。
2.2产品差距与市场期望值的分析
兵团第六师在一定程度上已经满足了市场需求的基本要求，但在某些关键技术领域中，与同行业相比还存在一定的差距。例如，在农机具领域中，某些关键部件采用的材料和工艺等方面仍需要进一步优化和改进。
因此，兵团第六师应该积极进行技术革新，增加研发投入，不断提高技术水平，缩小与同行业的差距，以提高产品的市场竞争力。
3.结论
通过对兵团第六师工业竞争力的偏离—份额分析，我们可以发现，兵团第六师工业竞争力还有很大的提升空间。兵团第六师应该加大市场营销力度，提高市场份额；同时，通过技术革新，努力缩小与同行业的差距，提高产品的市场竞争力。这样才能够满足市场需求，保持企业的竞争力，并且适应新时代的发展。