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基于内控视角高职院校财务管理工作探析
随着高职院校规模不断扩大，财务管理工作成为学校管理的重要组成部分，而内控作为一种风险管理工具，可以有效提升财务管理效率和运营安全。本文从内控视角出发，探析高职院校财务管理的现状和存在的问题，并提出相应的解决策略。
一、高职院校财务管理现状
高职院校在经费使用、财务报账、资产管理、财务风险防范等方面面临着多种问题。一些学校财务管理工作薄弱，出现资金滞留、违规支出等情况，给学校财务管理带来极大压力。一些学校内部人员存在贪污、盗窃等行为，有的甚至会对学校的利益进行恶意破坏。这种现状下，学校财务管理面临严峻的挑战。
二、内控视角分析财务管理问题
内控作为一种管理手段，可帮助学校有效防范和控制财务风险。内控视角下，高职院校财务管理存在以下问题：
1.财务风险防范体系不完善
高职院校的财务管理体系存在缺陷，无法有效防范和控制财务风险。一些学校缺乏内部审计制度，财务管理权力被滥用的可能性较大。
2.资产管理不够规范
部分学校在资产管理方面存在漏洞，如未对设备及资产进行备案、登记、核算、归还等管理环节的规范操作，导致资产管理效率低下。
3.财务报账程序不严格
高职院校财务报账程序不严格，导致一些批准制度、审核程序等规定未能很好得落实，加大了财务风险。
三、解决问题的策略
为加强高职院校财务管理，从内控视角提出以下解决策略：
1.加强内部审计制度
学校应建立符合实际情况的内部审计制度，并通过有效的内部审计手段，加强对财务管理的监督和审计，从而发现和纠正财务风险。
2.完善资产管理制度
学校应落实资产管理制度，确保设备及资产的规范管理，包括资产的登记、发放、借用、归还等环节。加强对资产的监管，善于运用信息化手段，进一步提升资产管理效率。
3.强化财务报账程序
学校应建立完备的财务报账流程，确保财务支出合规合法。同时，加强对财务报账程序的审查和监督，及时发现和纠正存在的问题。
四、结语
高职院校财务管理在内控视角下存在不少问题，解决这些问题需要学校精心规划、切实落实内控要求。加强对财务管理的监督和管理，提升学校财务管理效率，并进一步推动高校发展。