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基于技术创新思考的我国稀土生产企业博弈分析
一、背景介绍
稀土元素是指在自然界中分布非常稀少的元素，但它们在各种现代科技领域有着极为重要的应用。我国地质条件适宜，掌握着丰富的稀土资源，在全球稀土生产和供应工业中占有重要地位。但是，随着稀土行业经济和技术的迅速发展，越来越多的企业进入市场，从而使得市场的竞争越来越激烈。
二、博弈模型建立
1.参与者
稀土生产企业主要分为两类：一类为国有企业，另一类为私营企业。国有企业主要是指中国稀土控股集团、中国北方稀土集团等大型企业；私营企业主要是指中铝兴源稀土、美都能源等。
2.目标
稀土生产企业的最终目标是追求利润最大化。
3.策略
为了追求最大化利润，稀土生产企业可以从以下几方面进行策略制定：
（1）价格策略：企业可以根据市场需求和供应情况制定价格策略，高价供应或低价抢占市场份额。
（2）生产策略：企业可以根据市场需求和产品的不同特点，制定生产策略，如扩大产品数量、改善产品质量等。
（3）市场营销策略：企业可以通过各种手段提高自己企业的知名度和市场份额。
3.结果分析
1.国有企业vs.私营企业
国有企业在稀土行业有着深厚的历史根基，技术实力和市场影响力都较强，资源掌控和市场掌控优势明显。但其存在的一些弊端比如管理结构复杂，决策困难等会大大降低企业的占有高利润的概率。而私营企业之所以不容忽视是他们更能灵活不断迎合市场需求，减少生产成本，采用合适的生产技术等。综合来看，国有企业在资源垄断及外贸市场方面相对优势明显，而私营企业在小批量，高质量等市场方面更具有优势。
2.价格策略
在实际市场操作中，价格是稀土生产企业最为关注的问题之一。通过研究当前市场情况和对市场趋势的观察，决定企业确定的价格水平是非常重要的。国有企业往往有着稳定的商务合作关系和场地优势，因此其策略往往是维持行业价格稳定的状态，这样可以帮助他们赢得优势地位。而私营企业通常会采取低价策略角逐市场，但是过分依赖低价会导致其利润率降低，长期来看并不具备市场的高盈利概率。
3.市场营销策略
市场营销策略主要是通过市场营销活动来提高自身企业的知名度和市场份额。各企业主要是通过一些市场广告、参加行业展会等途径来推广公司产品。目前，随着网络媒介以及全国各地级市的信息化建设不断提升，这些传统的广告宣传方式可能对于企业的吸引消费者并作出销售促进对价不够迅速，这时企业可以尝试结合互联网发展趋势，开拓新的销售模式和市场利润点。
4.结论
稀土行业属于战略型新兴产业，其价值所在正随着科技的不断创新和应用不断提升。但是，稀土生产企业需要充分认识行业的现状，策略制定必须要面向未来，并注重以诚信待人、守法经营。同时，稀土生产企业也要在提高产品质量、降低生产成本等方面不断进行技术创新和升级，以实现可持续发展。