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基于QFD的项目组合配置战略贴近度优化研究
1.研究背景
随着市场竞争日益激烈，企业需要更加灵活和高效的项目组合配置战略，以获取更大的市场份额和利润。同时，顾客对于产品和服务的需求也在不断变化，企业需要不断地更新和优化项目组合配置方案，以满足市场的需求。因此，如何优化企业的项目组合配置战略，已经成为一个重要的研究方向。
2.QFD的原理和应用
QFD是“质量功能展开”的缩写，是一种用于产品和服务设计的方法。该方法通过分析顾客需求，将这些需求转化为产品或服务的功能特性，并以此为基础，制定出相应的设计方案。其中，QFD方法强调了顾客需求的重要性，并将顾客需求的转化作为整个设计过程的核心。QFD方法的应用范围已经不仅仅局限于产品设计，而在项目组合配置方面也有广泛的应用。
3.QFD在优化项目组合配置战略中的应用
在项目组合配置方面，QFD方法可以帮助企业实现从顾客需求到项目组合方案的快速转化，从而提高市场竞争力。通过QFD方法，企业可以将顾客需求分解为具体的功能特性，然后对这些特性进行权重分配，以确定其在项目组合选择中的重要性。在此基础上，企业可以确定适当的项目组合，并根据顾客需求的变化及时优化项目组合方案。
4.基于QFD的项目组合配置战略贴近度的优化
在QFD方法的基础上，为了进一步优化项目组合配置方案，我们可以引入“贴近度”的概念。所谓贴近度，是指选定的项目组合方案与顾客需求的匹配程度。在实际操作中，可以通过设置阈值的方式来判断一个项目组合方案是否满足顾客需求的要求。如果满足，就可以将该项目组合方案视为高准确度的方案，如果不满足，则需要对该方案进行调整，直到满足顾客的需求为止。
5.结论
基于QFD的项目组合配置战略贴近度优化方法，可以帮助企业更加灵活地制定项目组合方案，提高市场竞争力。在实际运用中，我们不仅需要注重顾客需求的转化，还需要充分考虑顾客需求的变化和适应性，以保证所制定的项目组合方案始终符合市场的需求。