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分析新形势下如何加强与完善医院财务管理
随着社会发展和经济水平的提高，人们对医疗的需求也逐渐增加，医疗市场逐渐增加，医疗机构的管理也越来越复杂。面对如此复杂的形势，医院财务管理显得特别重要。医院管理者必须尽一切努力加强和完善医院财务管理，以确保医院的正常运营和健康发展。
一、建立科学的预算管理制度
预算管理制度是财务管理的中心，包括年度预算和资金管理。预算的制定应该遵循规划、合理性、科学性、可操作性的原则。同时，为了确保预算管理的科学性和可操作性，需要对各项指标进行详细的规定，并及时跟踪和控制各项支出和投资。
二、加强资金使用的监管和控制
监管和控制医院内部和外部资金的使用非常重要。在医院内部，应建立科学的经费管理制度，对医院的经费进行分类、规划和指导，并对医院的各项支出进行严格的监管和控制。另外，在对外投资和融资中，应该加强对投资方的信誉和经济实力的审核，避免出现资金被滥用或损失的情况。
三、推进信息化建设
信息化建设是医院财务管理的趋势。在信息化管理方面，应在医院内部建立完备的信息化系统，将各项预算、费用、收支等财务管理信息进行科学、规范的管理处理和存储，提高财务管理的科学化水平和管理效率。
四、建立合理的绩效考核机制
绩效考核是推动医院财务管理工作的基石。通过对各个岗位和人员的工作评价和绩效考核，让每一个员工都能真正参与到医院的管理中，在医院运营的不同阶段不断发挥自己的特长和优势。同时，对考核评价的结果要进行公正、公平、公开的评价，增强员工的绩效行为意识和责任心，提高员工的工作水平。
五、加强风险控制
在医院的财务管理中，必须加强风险控制。严格规范各项财务管理流程，控制各项投资和经营风险，完善以银行贷款、信托、保证金等多种方式为基础的多元化风险管理制度，确保医院的运营和发展不受外界因素影响。
综上所述，加强和完善医院财务管理，对于医院的运营和健康的发展至关重要，需要建立科学的预算管理制度，加强资金使用的监管和控制，推进信息化建设，建立合理的绩效考核机制和加强风险控制等方面入手来提高财务管理水平。只有通过各个方面的努力，才能保证医院财务管理的顺利和健康发展，在新形势下，为全社会的健康服务。