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企业财务管理目标的选择与实现路径思考
企业财务管理的目标是什么？对不同的企业来说，答案可能不尽相同。通常来说，企业财务管理目标的选择取决于其规模、性质、经营周期等因素。但总的来说，企业财务管理的目标应该围绕着以下几个方向展开：获利、增长、稳健。
获利
企业获利是企业家和投资者最关心的问题。企业财务管理的一个重要目标是使企业实现可持续利润。为了实现这个目标，企业需要在产品的生产、市场销售等方面寻求不断创新。该目标不仅是企业的利益，也能够对提高国家财富产生重要推动作用。
增长
企业在利益的同时，不断发掘新的市场需要，开辟新的业务，这需要持续推进企业的增长。在实现企业增长的过程中，可能会需要进行资本投入，或者需要进行大规模的债务融资。因此，企业在不断追求市场增长的同时也需要保持充足的现金流。
稳健
稳健是财务目标中很重要的一部分。如果企业不能及时识别风险，可能会导致企业资产贬值、流动性出现问题、资本损失等问题。因此，企业财务管理的目标是保持稳定的财务状况。在财务管理过程中，必须要警惕不良资产、现金流断流、资本充足等风险。稳健的财务管理可以确保企业的长期可持续发展。
实现路径
为了实现以上三个财务管理目标，企业需要从不同的方面着手。接下来，我们将从以下四个方面探讨实现财务管理目标的路径。
合理的财务规划
高效的财务规划对于企业的财务稳健尤为重要。首先，企业需要分析各项资产和负债，因为这些是其现有财务状况的关键指标。企业还应该分析历史数据，以确定未来的预算和现金流预测。企业应针对每个月或季度的预算建立详细的财务计划。实体账户的管理也非常重要，这将有助于企业全面控制企业现金和其它财务资源。
人力资源管理
企业的人力资源是其成功的关键。企业应该对所有员工基本素质进行培训，以帮助他们更好地履行财务任务，从而增加可持续利润、增长和稳健财务状况。重视顾客和内部员工的满意度，可以提高顾客忠诚度，提高销售量。随着员工的升迁，包括高级管理层，他们应受到恰当的培训和激励，以保持企业的稳健财务状况。
风险管理
确保企业财务稳健的关键是风险管理。企业需要识别风险并开展实践能促进提前预警的做法。企业可以采用信息技术来帮助管理风险，以提高公司各部门对财务和市场的理解，从而加强企业财务规划和管理。
投资与融资
企业需要投资来支撑其有预期收益的业务发展。资本投入需要选择正确的方向以及适当的时机，以保证资本的最大化回报。企业也需要融资来满足流动性的需要。合理的融资方案是公司成功的关键之一。
综上所述，企业财务管理的目标通常包括获利、增长、稳健，企业需要遵循不同的路径来实现这些目标：如合理的财务规划、人力资源管理、风险管理、投资与融资管理等。企业的财务管理目标应根据公司的规模和性质而不同，并应遵循相关法规与规章，以确保管理持续的稳健状况。