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公立医院资产管理存在问题及其完善对策探析
公立医院资产管理存在问题及其完善对策探析
随着国家医疗改革的不断推进，公立医院在我国医疗服务中的地位日益突出。作为医疗服务的提供者，公立医院不仅承担着医疗服务的重要责任，同时也拥有着大量的资产。然而，长期以来公立医院资产管理存在着一系列的问题，给医疗服务的提供和公立医院的可持续发展带来了较大的挑战。因此，本文将就公立医院资产管理存在的问题，探讨其完善的对策。
一、公立医院资产管理存在的问题
1.资产缺乏明确归属
目前，公立医院资产的归属问题较为复杂。在传统的医院管理模式中，医院管理的权力和资源主要集中在医院领导手中，与医院本身的属性和规模无关。导致一些中小型公立医院的资产难以明确归属，无法得到合理利用和开发。而在一些大型公立医院中，难免出现资产不同部门之间的重复和浪费。
2.资产信息化程度不高
目前公立医院资产信息化程度的不高是普遍存在的问题。在传统的资产管理中，公立医院多采用人工登记、台账记载等方式进行资产管理。这种模式下，很难及时、准确地记录资产信息，给资产管理带来不小的困难。同时，在该模式下，不利于及时发现或防范资产风险隐患，不便资产管理人员长时间追踪和查找资产的位置和状况。
3.资产管理不规范
公立医院在资产管理方面由于缺乏专业人员、制度不健全等因素，资产管理的规范性存在问题。一些小型医院在资产管理流程、资产电子化管理等方面缺乏标准化、规范化的操作模式，缺乏相关的制度化、规范化的规章制度和操作指南。
二、公立医院资产管理的完善对策
1.加强资产规范管理
公立医院需要严格遵守资产管理规范，健全医疗资产管理制度。制定完善的资产管理制度、建立规范的资产管理流程，便于医院的资产管理人员掌握各资产的使用情况，及时排查资产管理中的漏洞和短板。
2.加强信息化管理
公立医院资产管理需要借助信息化技术，实现医院资产的数字化、网络化管理。采用相应的资产管理软件、平台进行资产的记录和跟踪，高效快捷地了解资产的使用、位置和状态。同时，对于满足生产需要且性价比高的消耗品、耗材等资产，要进一步推广屡次使用的方法，同时采用高效节能的新产品来代替废旧设备。
3.加强资产归属管理
publicpublic医院资产的归属问题需要尽快做出调整。对于各资产的使用和归属，必须要求明确，在持续内部整改中，还建议通过明确权责、公开透明、完善监督机制等手段，控制资产使用，保证资产的安全使用和公正利用，实现资产管理的正常化、规范化、科学化。
总之，公立医院资产是一个大问题，需要实行全面的管理。政府应该出台一整套稳健的资产管理政策，旨在加强公立医院的资产管理，保证公立医院服务的高效性和可持续性。同时，公立医院内部也需进一步提高资产管理人员的专业素养和资产管理水平，确保医院的资产得到合理的利用和开发，从而推动医疗服务的升级和提高大众健康水平。