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中国中小企业“走出去”战略研究
随着全球化的深入发展，国际贸易日益重要，中国的企业也逐渐开始关注跨国经营的机会和挑战。中小企业作为中国经济的重要组成部分，在国际市场无疑扮演着重要的角色。因此，制定和实施“走出去”战略已经成为中小企业发展的重要战略之一。
一、中国中小企业“走出去”的必要性
首先，中国市场仍然存在限制和竞争，能够提供的利润、增长和机会受到限制。而国际市场拥有更多的机会可以帮助企业增长和扩张。
其次，国际市场可以带来更多的经验和技术，这对中小企业的发展是至关重要的。以此为基础，中小企业能够更好的应对本土市场中的竞争和不稳定因素，形成自身的竞争优势。
第三，国际市场为中小企业提供了更多的融资和投资机会，并带来一定的经济效益。
二、中小企业“走出去”的挑战
中小企业面临许多挑战，如行业竞争、文化差异、政治环境和商业规则等。这些因素可能会使企业面临风险和不确定因素，企业需要预计并适应这些挑战。
同时，中小企业需要进行良好的市场分析和决策制定，这需要企业具备良好的管理和判断能力。企业还需要具备人力资源能力，包括招聘、培训、管理和保留员工等。
三、如何实施“走出去”战略
（一）制定明确的战略
企业应该制定明确的战略，确定企业的目标和计划。同时，企业应该根据市场和行业的特点，合理分配资源，提高企业效益。
（二）合适的选址
企业应该选择具有合适环境、资源和人才的国家和地区。企业应该评估目标市场的文化和法律规定，了解当地政策和企业环境。此外，企业应该考虑是否需要合作伙伴和专业顾问的支持。
（三）人才招聘和培训
企业需要招聘具有专业知识和跨国经营经验的员工，并提供良好的培训和发展机会以提高员工的素质和能力。
（四）市场营销策略
企业需要根据当地市场和文化特点，制定符合目标市场的市场营销战略，如品牌建设、宣传、广告和网络营销。
（五）风险评估和控制
企业应该评估风险并采取相应的措施。企业应该了解目标市场的政治和文化环境，具备应对政策和法规变化的能力。此外，企业还需要对国际市场的风险进行风险管理和控制。
四、结论
“走出去”战略对中小企业发展至关重要。通过制定明确的战略、选择合适的选址、招聘和培训人才、制定市场营销策略、评估和控制风险，中小企业可以成功地进入国际市场。通过总结和总结经验，企业可以不断调整战略，取长补短，提高企业国际竞争力，为企业的跨国经营和发展打下坚实基础。