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乡镇基层医院财务管理存在的问题及对策研究
一、问题分析
乡镇基层医院是我国医疗卫生体系中很重要的一部分，它们通常为居民提供基本的医疗诊疗服务，同时还承担着协助上级医疗机构完成康复和预防工作的责任。然而，由于其在医疗技术和人员等多个方面存在短板，导致了财务收支管理能力的不足，对乡镇基层医院的健康发展造成了很大的挑战，而其中最主要的问题的集中体现在以下几个方面：
1.财务流程管理不健全。
乡镇基层医院缺乏规范的财务管理模式，整个财务流程较复杂，对财务管理人员和医疗业务人员的工作负担大，信息化程度低，导致财务信息的精度、时效性都不够优秀，不能满足医院日常运营和管理的需求。
2.经费来源单一。
乡镇基层医院经费来自于两个渠道：社会保险基金和国家公共财政预算支持。两个支持渠道相对单一，对医院在设备购置、人员招聘等方面的资金投入能力有所限制，难以对医院的未来健康持续发展提供稳定的保障。
3.核算制度不严格。
乡镇基层医院对于费用的核算、计算、支付等过程缺乏比较严格的规范制度，财务操作中往往存在一定的漏洞和风险问题。医院的收支管理状况难以得到精确掌握，往往会存在一些财务隐患和漏洞，严重影响医院的日常生产经营。
二、对策建议
针对以上几个方面的问题，乡镇基层医院在财务管理方面应该引起足够的关注，采取以下对策：
1.完善财务管理制度。
乡镇基层医院应该将流程管理设置清晰、明确，通过一套健全、完善、规范的财务管理制度，对财务工作的具体操作过程、账务核算、资金拨付等管理方面进行规定。也可以通过医院信息化系统建设和数据共享，方便财务人员随时查阅有关的数据信息和分析数据。
2.拓宽经费来源。
乡镇基层医院应该在财务管理方面实行多元化的经费来源，例如通过自主投资、跨部门合作、接受社会捐赠的方式，在有效的保障正常运营的前提下尽量增加经费来源渠道和资金的多样性。要想在竞争市场环境中生存和发展，必须有效地利用各种可用资源，扩大开发多元化的经费来源。
3.强化核算制度。
乡镇基层医院应该完善财务管理中的财务核算制度，通过完善的财务程序审核、专业审核等多个环节，对医院的收入和支出进行严格管理，这能有效的规避一些突发状况，节约医院的人力和物力成本。
三、结论
乡镇基层医院是我国医疗卫生体系中起着非常重要作用的一个部分，作为国家医疗改革重点对象，乡镇基层医院的财务管理工作尤为重要。本论文主要就乡镇基层医院的财务管理问题进行了分析，并提出了对其财务管理进行改进的一系列方法。在实际操作过程中，我们不仅要突出财务工作的重要性，还要从制度完善、财务科技化、资金使用等方面逐步深入，才能真正实现医院财务管理的规范化和合理化。