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中国企业品牌战略现状、存在问题与对策研究
中国企业品牌战略现状、存在问题与对策研究
随着经济全球化与信息化的快速发展，经济竞争愈发激烈。品牌作为企业的核心竞争力之一，对于企业的发展至关重要。然而，中国企业在品牌建设及品牌战略方面还存在许多问题，本文旨在探讨中国企业品牌战略现状、存在问题与对策。
一、中国企业品牌战略现状
当前，中国企业的品牌建设已经有了显著的进步，但相比于国际品牌企业，还存在明显的差距。具体表现在以下几个方面：
1.品牌意识不够强烈。目前，仍有许多企业没能将品牌建设列为战略。对品牌定位、品牌形象、品牌认知等方面考虑不足，难以吸引和保留目标客户。
2.品牌战略不明确。过于跟风和模仿，没有形成独特的品牌个性，品牌战略不够明确、缺乏深入思考，难以与国际品牌企业竞争。
3.品牌传播不均衡。一些企业在品牌传播时出现了盲目性，对传媒、渠道等没有规划、认知不足；另一些企业在投入较大的同时，效果不尽如人意。
二、中国企业品牌战略存在问题
1.定位不准确。确立品牌的核心价值和目标市场的识别不准确，导致品牌的个性模糊，无法根据消费者的需求进行定位，进而导致产品的失去对应的消费群体。这是品牌死亡的主因之一。
2.形象不够独特。很多企业缺乏自己独特的品牌形象，即使同为同类产品，消费者无法在众多同样的商品中轻易地找出该品牌，从而对产品的销售造成影响。
3.品质不过关。许多企业在品质上存在着污染、假冒伪劣现象，导致消费者对品牌的信任度和忠诚度受到了影响。
4.品牌形象与产品实际披露不符。有些企业只关注品牌的外在表现，而忽视了产品的实质和质量。这样扭曲品牌形象，轻易地损害了品牌价值和长期发展前景。
三、对策
1.强化品牌意识。企业要树立强烈的品牌意识，把品牌管理和品牌战略纳入战略计划、评估体系中，并通过组织宣传、ISO9000和国际认证、行业荣誉的认证等多方面推动品牌建设。
2.明确品牌战略。要让品牌战略能够体现企业的个性化和差异化，根据客户的需求进行定位。要在品牌形象的挖掘和构建上下功夫，强调产品价值、特点和内涵，做到品质、服务、仓促风格方面与国际品牌水平相近或更好。
3.均衡品牌资源。把品牌建设纳入公司经营较为重要的部分，实现品牌资产最大化的利用，同时要分清品牌宣传推广、管理维护等相应的投入，合理调整广告宣传的投入方向，增强品牌价值的传播效应。
4.全流程的品质控制。品质是品牌生命的关键所在，企业在品质方面要不断改进、提升，达到客户满意的标准。要从原材料采购到生产、包装、物流、销售、售后全过程实施高效而完善的管控措施，在保证品质的同时，在顾客服务的提高上也要力求优化。
总之，中国企业在品牌战略方面需要不断改进，严格把控每一个品牌行，挖掘企业的品牌价值和企业个性，强调企业和客户体验，
坚定不移地打造具有国际地位和竞争力的品牌。