企业劳动工资统计论文.docx

企业劳动工资统计论文一、劳动工资统计过程中存在的问题(一)企业劳动工资统计者素质不高由于企业领导对劳动工资统计工作不加重视因此对于招聘的统计工作人员并没有提出过高的要求尤其是基层统计工作人员其专业知识匮乏理论知识无法与企业实际相结合导致劳动工资统计工作开展具有一定的难度；有些单位的统计人员并不是单纯做统计还要身兼其他职位而且劳动工资统计工作只是其他工作的附带造成统计人员不能把全部精力投入到工作中去统计的数据可能存在错误；甚至有的统计人员虽然在劳动工资统计岗位做了很久但对于统计工作还是一知半解对于统计知识掌握不牢不能按照统计工作的程序进行对统计数据的准确性产生质疑；企业对统计工作不重视导致统计者工作时间短流动性大人员流失时的交接不按照正规程序很多问题都交接的不清楚对于新人没有经过专业培训就上岗导致新人对于劳动工资统计工作感到手足无措只能按照自己的想法模仿之前的报表自己摸索着完成任务。(二)企业制定的统计制度不完善据一些统计执法检查得知多数企业对统计工作加以重视并建立了统计台账及有关统计报表制度劳动工资统计数据清楚且原始数据齐全；但是有一部分企业依然不重视劳动工资统计工作未建立统计台账各类账目不清楚劳动工资统计数据与账务数据不符统计数据不真实无从查起；统计制度不健全不完善导致统计工作很难开展。(三)企业统计数据的质量无法保证在企业统计工作中统计数据主要是各个部门逐级上报的一般分为定期报表和临时报表制度按年、月、季度等汇总的统计资料逐级上报。但是这种报表的内容比较缺乏主题比较单一信息渠道单一；统计人员只是把统计数据和相关统计资料上报但并未对统计的数据进行分析和评估导致统计工作对企业的贡献很小；统计过程中部分单位存在漏统计、漏报现象导致数据与实际数据不符。(四)企业统计手段落后部分企业依然未实行网上直报造成基层统计的人力浪费统计的各类报表程序不严密导致部分数据存在错误现象；各个部门之间衔接不够导致统计工作开展不顺利。二、企业劳动工资统计的对策(一)加强企业领导对劳动工资统计的重视统计工作能否顺利开展领导起着重要的推动作用。领导要关注和重视企业劳动工资统计工作。要求各级领导都要了解统计方法要认真听取统计人员的工作汇报对不明确的数据要和统计人员进行探讨要善于运用统计数据分析问题解决问题只有这样才能促使统计人员对工作负责对数据负责同时也是对企业负责促进统计队伍的稳定和统计工作的顺利开展。(二)提高企业统计人员的素质对于招聘的统计人员提出明确要求不仅要熟练掌握统计的专业知识和统计手段还要熟悉人事劳动管理的知识。加强对统计人员的培训促使他们爱岗敬业树立起责任意识；加强统计业务的培训和学习了解掌握相关的法律法规强化依法统计的意识出具上岗证精通统计业务流程；对统计人员的计算机和网络知识进行培训提高他们运用现代化工具的能力；采取有效措施稳定统计人员减少流动性例如：提高福利待遇工龄奖等。(三)建立和完善企业统计制度劳动工资统计的价值就是准确、可靠。企业要根据国家的相关要求建立和完善企业统计制度。统计人员必须具备上岗资格否则不予录用；企业要制定规范基层报表的制度做到责任到人；对于报表要力求记录原始数据促进企业检查工作的顺利开展；建立严格的奖惩制度激发统计人员工作的积极性。(四)加强企业统计基础工作建立安全质量保证体系为了确保统计数据的质量建立统一的统计台账很重要。加强劳动工资统计的基础工作对于各种原始数据和相关资料进行整理和统计将信息统一录入劳动工资统计台账中作为确保统计数据质量的依据；对基础统计工作进行规范化管理建立安全质量保证体系把统计工作涉及到的所有环节纳入到质量保证体系之中对统计工作制定统一的标准要按照标准要求展开统计工作。(五)企业统计工作要做到统计、分析及预测通过劳动工资统计可以很好的反映出企业人力资源的基本情况要对这些信息数据进行分析为企业日后的发展规划做出科学的预测。三、结束语随着社会市场竞争机制日渐激烈企业也越来越重视劳动工资统计工作本文通过对企业劳动工资统计工作中存在的不足进行简述进而分析了解决这些问题的措施促进了统计工作的顺利开展。作者：李宝霞单位：陕西延长石油集团有限责任公司永坪炼油厂