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企业利用招聘活动进行品牌传播企业的品牌传播就是要尽量让外界知晓企业的所有正面信息提高品牌的知名度与美誉度当然尽量以最少的成本做好这些事情于是许多以前被认为与营销不太相干的工作也被挂上了品牌传播的职能例如招聘现在很多公司将其视为人事工作的内容以外还将其看成是(全球品牌网)品牌传播的一个有效手段。下面笔者就利用人事招聘进行品牌传播的几个常用方法进行一下介绍以期抛砖引玉大家一起探讨;一、网络招聘网络招聘是进行品牌传播的最佳手段之一通过在网上发布诱人的职务信息吸引求职者点击招聘方的信息有以下几点是网络招聘中要注意的:1、发布在显眼的位置:这点招聘网站已经帮招聘方考虑好了会要求招聘方提供额外的广告费用来达到这个目的对于想要低成本进行传播的人来说这个还不算是最高的手段当然一般网站在谈年费时可以要求其免费提供相应的广告栏目配合企业的推广这就要看我们人事部门的人员的能力了。2、设计一个很好的招聘专栏:很多网站都提供招聘专栏的设计人事部门应该要求公司的品牌传播部门配合其完成该项工作这样可以更能专业一些一些企业认为自己公司已经有企业网站不需要再另行设计招聘专栏其实是不科学的企业招聘专栏比企业网站可以更加专业、更加详细地对企业招聘进行推广在实践中也证明效果要好很多。3、尽量发布一些吸引人的岗位:有一些企业会将一些企业短期不会进行招聘的岗位也挂在网站这样可以吸引很多人来点击自己企业网站这一招确实很有效业内有一个著名的例子深圳的某品牌电脑公司在某几年内每天都招聘总裁营销助理条件是营销学博士又要求有很严的实际工作经验限制在几年内为企业增加了很多的眼球当然后来据笔者一位被吸引参与这场游戏的朋友(某知名大学管理学博士)介绍老板压根儿就不愿意去真正招这个岗位我那朋友担任过这个岗位一段时间每月老板给他5000多基本上比笔者手下的经理少不多。当然对于当事人是不爽但是对于提高企业的知名度还是有一定效果。笔者的观点企业可以尽量多发布一些远期内可能招聘的高级岗位以达到让别人尽量关注你的企业但是不要轻易去请别人来面试否则不诚心的面试会影响企业的美誉度。当然更加不能欺骗别人来上班尤其是欺骗高端人才来上班对企业是很危险的。4、岗位描叙要清晰、准确:读者上招聘网站一查就可以发现很多企业的招聘岗位其岗位描叙是很随意不明确的这其实是极大的降低企业招聘效果的行为求职者看不明白你的具体需求就会放弃或者招来你不需要的求职者。也可以给求职者一个参考意见发现所有需求描叙不清晰的企业最好不要去求职因为他的人事管理肯定是一塌糊涂的。4、必须建立一个较好的企业网站在网络时代很难说企业网站都做不好的企业能够将自己很好的推广出去这点每个老板都要引起重视。一般说来企业网站没有做好是公司营销部门的责任但是有些企业的人事部门甚至将自己企业的网站链接都会弄错那就是人事部门不负责任了。做网站的一点建议:前瞻性、有高度、与公司的CI相统一。二、现场招聘企业有时候会参与一些现场招聘为了推广企业品牌提高招聘效果我们要注意以下几点:1、摊位规模:一般来说摊位越大越好但是也要与企业的地位相匹配以及与招聘的档次、招聘人数等有关2、现场布置:作为企业的最高人事主官笔者曾经参加招聘现场会议仔细观察过招聘现场的情况发现精心布置、整体协调且位置较好的企业摊位总是会更加吸引人一些。3、资料准备:每场招聘人事部门都应该作精心的准备不要每次都是一个招聘专员拿一张背景布就赶往招聘现场起码应该带齐以下几样:招聘背景喷绘、招聘需求喷绘、企业介绍、企业刊物、草稿纸、现场答题试卷、笔、名片等等。4、招聘人员:大型的必须当场进行初试的除了人事部门必须派出人员外一定要有各个用人单位参加并且要根据招聘的摊位大小来委派人员不要让摊位太空也不能太挤。招聘人员本身素质也是很关键的求职者总是通过企业的招聘人员来观察企业的水平招聘人员一定要注意自己在招聘现场的穿着、态度等要使自己为企业加分。三、校园招聘:1、网络宣传:对于一些中小企业来说参加各个知名招聘网站的校园招聘活动应该是很有效的这样也可以共享一些相关资源但是对于一些知名大企业来说自己与高校联系进行校园招聘活动也是很不错的一项选择。2、校园宣讲:校园招聘活动最关键是进行宣讲活动了对于很多知名度不高的企业校园宣讲提供给企业一个很好的舞台给你展示自己的机会所以很多企业会派出自己的高管去参加并且要选择形象比较好的;当然一些企业选派专门的形象人物去进行宣讲效果就更加好。四