2021年超市年度个人总结范文.docx

2021年超市年度个人总结范文[甄选]7/72021年超市年度个人总结范文[甄选]工作总结1一转眼的功夫就到了年底了虽然大专我学的是机电一体化专业对于单位给我安排的市场营销工作刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起无心做的好因为我没有接触过市场营销这一块专业我都不知道做一些什么做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时单位的领导对我的成长倍感厚望曾很多次找我谈心提供我在工作精神上结实的信心和动力给我极大的动力去成长。现就我的工作做一下简单的总结如下：1.一切从零开始积极学习市场运作有关方面的专业知识努力做到专业知识程度向市场这方面发展;2.积极完成领导安排的有关工作做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案不懂就问努力把工作做好;3.工作于实际相符合调研市场前景并做好相应的市场计划;4.分析市场需求寻求招生市场关键在于哪对市场的认识也有一个比较透明的掌握并做好市场月报表;5.在不断的学习知识和积累经验的同时自己的能力业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;6.在每个月里设计好当月招生广告如：广告纸、调幅、写真广告等并积极的投入到市场的运作;7.对于市场活动如讲座、校外设点宣传能很好的做好市场活动的策划并执行;8."知彼知己百战不殆"调研当地其他培训同行的有关动态分析效果可行性时加以模仿;简单的总结却是我的切身体会再今后的工作中我一定会加倍努力为公司做出自己应有的贡献!工作总结2xx年就要过去了这是我们饱尝辛酸的一年在经历了金融危机的冲击后许多企业停产歇业我们公司在在各级领导的带领下经受住了金融危机的冲击机器设备的增加;人员的稳定产量、质量都有明显的提高公司日趋向做大、做强。现将工作总结如下：一、产量方面短短三四个月产量翻了一倍多这组数据正说明了在李总、徐工的正确带领下在所有员工的共同努力下才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%提高了1.4%直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。3.未发生重大质量事故。三、人员管理方面针对内外操岗位人员协调能力差职责不明确的情况通过日常灌输手把手教逐渐明白内操指挥外操外操及时回馈班长统管全局值班长提醒及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱确保了工艺操作的安全平稳有序。持续开展技能教育创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务在新经济背景下是市场竞争、生存和发展的需要每位员工必须拥有学习能力一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。班组为提升人员素质1、发动鼓励大家利用工作之余在技术上用心钻研理论上熟记操作规程培养个人独立操作能力保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低加大原材料的投入量影响了一次性直通率。2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好有待于在xx年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好随着iso9000质量体系试行的推动下产品批量卡等数据报表也能准确的统计好方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。六、工艺方面1.为了确保产品的品质的稳定性人工上架在10月底对操作工艺进行了修改由原来的两点胶规定为三点胶在张总的指点及班组的监控下人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。2.在日益竞争的市场中我们想得到客户的垂青得有夯实的质量保证公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s管理在iso9000质量体系试行中虽然与公司前况相比有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足最主要是缺少持之以恒的管理方针有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下这四个月中没有发生过一起安全事故这让我感到很庆幸。如果说xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段那我更希望我们继续努力争取在xx年中我们能飞得更远、更广