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组织行为学团队建设.ppt

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（优选）组织行为学团队建设某上市公司员工语录什么是团队？组织为什么要组建团队？团队的构成要素团队的形成与发展团队发展各阶段的效率和特征团队行为曲线由来自同一等级、不同工作领域、具有不同工作技能的员工组成，目的是通过识别和解决跨部门、跨领域和多功能的问题来完成特定任务。团队的类型自我管理型团队虚拟团队 课堂思考团队管理团队管理团队目标的确定确定团队目标应注意的问题团队角色的定位如何打造高绩效团队高绩效团队的特征：高绩效团队的创建：