价值工程在企业项目设计阶段造价控制中的应用.docx

价值工程在企业项目设计阶段造价控制中的应用工程设计阶段造价控制的重要性一、设计阶段对工程造价影响比重大。建设工程全寿命期费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用以及项目使用期满后的报废拆除费用等。通过对造价资料的分析表明设计费一般只占到建设工程全寿命周期费用的1％但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度却占到75％以上。由此可见设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。二、设计阶段的造价控制是主动控制。在整个工程造价控制过程中我们习惯于把目标值与实际值进行比较当两者产生偏差时分析原因找出对策当然这样的造价控制具有一定的积极意义但这是一种被动控制。如果我们在设计阶段对所做的设计总概算、施工图预算能够进行进一步的细化对照已有的资料预先发现一些差异从而在设计当中进行适当的处理主动地消除差异这样可以把在工程实施阶段可能造成的损失尽量减小。价值工程理论阐述一、价值工程的概念价值工程(VEValueEngineering)是以提高产品或作业价值为目的通过有组织的创造性工作寻求用最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程的核心是功能分析。它通过对产品的功能分析研究如何以最低的产品寿命周期成本去实现产品的必要功能。二、价值工程的思想内涵一般认为价值工程是提高产品或作业价值的科学方法是以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能着重于功能分析的有组织的活动。功能与寿命周期成本的关系式为：V=F／C。式中V表示价值是指产品给企业或用户带来的经济效益产品价值是产品功能与成本的综合反映。C表示寿命周期成本即包括企业的制造成本和用户的使用成本。F表示功能是指产品对用户的使用价值。由于价值工程以提高产品价值为目的这既是用户的需要又是生产经营者追求的目标两者的根本利益是一致的。价值工程的基本原理公式V=F／C不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系而且也为如何提高价值提供了有效途径。工程设计阶段价值工程的应用一、选择价值工程的对象。为了提高产品的价值而进行的改进设计其对象应是价值低、降低成本潜力大的部分所以工程设计价值分析的对象的选择应重点考虑：选择数量大、应用面广的构配件。因为它们降低成本的潜力大。比如在砖墙方面可以选择大块砌砖。价值分析之后可能发现用装有外饰的混合砖要比一般石块、砖块彻后再加外粉饰便宜因为它省掉一道工序；选择成本高的工程和构配件因为其改进的潜力大对产品的价值影响大；选择结构复杂的工程和构配件因为它们有简化的可能性从而也有利于施工；选择体积和重量大的工程和构配件因为它们是节约原材料和改进施工工艺的重点选择在使用中维修费用高、耗能大或使用期的总费用较大的工程和构配件；选择施工难度大、费材料和工时的工程和构配件；选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。价值工程选择对象的方法通常有经验分析法、百分比法、ABC分析法和强制确定法。总之选择的对象应是可提高功能或可降低成本或有利于价值提高。防止忽视价值水平而单独考虑提高功能或单独考虑降低成本因为这样会导致价值降低。二、价值工程对象的功能分析。功能分析是价值活动的核心内容它包括功能定义、功能分类、功能整理和功能评价。通常由前三个过程绘出功能系统图然后进行功能评价。在工程设计中必须认真进行功能分析要针对每一产品及过程的特点形成功能分析的基本模式。借助于功能系统图就可以从整体出发进一步研究各功能之间的关系把握必要的功能排除一切不必要的功能以利于发现原设计方案的不合理之处。根据价值工程的工作程序功能分析之后就要进行功能评价。工程设计中通常运用功能成本法进行功能评价这就要求在明确价值工程对象所构成的各要素之间的功能及其关系后用统一的尺度找出实现此建筑产品的最低必需成本即功能评价值。然后与实现该功能的建筑产品的目前成本相比较求出功能的价值系数V。功能评价值F是功能的最低成本常作为功能成本的降低目标称为目标成本。差值C―F就是功能成本的降低幅度或称改善期望值。改善期望值大的建筑产品常作为价值工程活动的重点对象。当F=C时V=l即实现功能的目前成本与目标成本相符功能与成本对应较为合理。当C>F时V三、方案创新。工程设计中方案创新是构思创造新的方案即从提高建筑产品及过程的功能价值出发针对改进的目标方案依据已建立的功能系统图和功能目标成本通过创造性的思维活动使建筑产品在保证必要功能的前提下达到成本最低的途径。由于工程涉及的专业工种多工程设计应用价值工程需要各专业统筹兼顾力争全局协调一致；需要工程建设相关方密切配合共同完成。因此在方案创新过程