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预算管理视角下的高校资产管理模式研究
高校资产管理是指高校对其拥有的各类资产进行全面管理和合理配置，以提高资产的利用效率和降低风险的管理活动。预算管理视角下的高校资产管理模式研究旨在探讨如何通过预算管理手段推动高校资产管理的科学化、规范化和高效化，以满足高等教育事业的发展需求。
首先，预算管理视角下的高校资产管理需要明确资产管理目标，并将其与高校的战略目标相结合。高校资产管理的目标包括提高资产利用效率、降低资产运营风险、增强资产增值能力等。通过与高校战略目标的契合，确定资产管理的重点和方向，使资产管理与高校的整体发展相互促进。
其次，针对资产管理过程中的不确定性和风险，预算管理视角下的高校资产管理需要建立科学的预算体系。预算体系包括资产规模预算、资产配置预算、资产运营预算等。通过合理的预算安排，高校可以更好地控制资产的使用成本，避免盲目投资和浪费，并精确判断资产运营风险，减少不确定性的影响。
此外，预算管理视角下的高校资产管理需要建立高效的绩效评价体系。绩效评价是对资产管理过程和结果进行监控和评估的重要手段，通过设立合理的绩效指标和评价标准，可以对资产管理的效果和效益进行量化分析和评估。在绩效评价的基础上，高校可以对资产配置和运营策略进行调整和优化，提高资产管理的效能。
此外，预算管理视角下的高校资产管理需要加强信息化建设。信息化是提高资产管理精细化和便捷化的关键手段。通过建立完善的资产管理信息系统，高校可以实时监控资产状况，进行资产的分类、计量和整合，提高对资产的掌控能力和决策水平，降低操作风险和信息不对称的产生。
最后，在预算管理视角下，高校资产管理需要加强对人力资源的培养和管理。高校资产管理涉及到各类专业技能和知识，需要培养和引进一支具备资产管理专业背景和经验的人才队伍。通过加强对人力资源的培训和管理，高校可以提高资产管理的专业水平，不断提升资产管理的科学性和规范性。
综上所述，预算管理视角下的高校资产管理模式可以通过明确资产管理目标、建立科学的预算体系、建立高效的绩效评价体系、加强信息化建设以及加强对人力资源的培养和管理等手段推动高校资产管理的科学化、规范化和高效化。这将有助于高校更好地实现资产的保值增值，为高等教育事业的发展提供稳定可靠的物质支持。