新产品上市流程.pptx
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新产品上市流程.doc
文件会签及文件修改记录表文件会签表会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期文件修订记录表序号修订页次条款修改内容概述修改人修改日期文件发放范围收文部门:1目的在研发系统产品开发进行到OTS阶段,销售公司开始介入并开展新产品上市活动,通过与各个相关部门进行紧密工作对接,通盘考虑产品上市前的准备工作,牵动并组织管理各相关部门工作开展进度及效果,保障新产品上市成功。2适用范围本流程适用于研发系统产品开发OTS阶段到新产品批量转产上市后2-3个月的时间、过程管控和效果评估。3职责准备的各项需求工作予以支持,针对销
新产品上市管理流程.doc
新产品上市管理流程结束《新产品上市计划》确定审核审批参与指导指导配合⑨产品运送市场一线⑩执行新产品上市计划⑨广告宣传品、促销品运送一线批量生产⑥新产品试销③新产品上市日期最终确定②新产品试制、测试⑧大众媒体投放⑦批量生产所需原材料到位确认⑤新产品上市前期准备工作④推广策略制定完成并组织实施①制定《新产品上市计划》开始总经理产品管理部主管副总经理业务部门
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新产品上市完整手册 (新产品开辟流程).doc
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