领导能力与领导艺术-豆柴文库

领导能力与领导艺术.ppt

2024-10-28

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领导能力和领导艺术领导的概念领导就是引导人们并施加影响为达到一定目标而作出努力的过程。领导力：关键不是让其他人简单地服从命令。而是在于引导、激励部下让他们跟你的思想、理念同步要懂得保持团队的价值,并通过团队的建设增值。领导力体现在：1）方向决断，定方向,定规划。把握团队的灵魂。（决断力）2）用人，影响人.（影响力：1)尊重人；2）信任人；3）赞赏人;4）理解人；5）支持人；6）关心人。）执行力:意味着除非命令本身有问题，否则必须执行,没有任何借口，执行的程序和资源。人格魅力：诚实、信用。.。。.。。.只有

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讲稿领导艺术与领导能力.ppt

领导能力与领导艺术领导在组织中起着至关重要的作用！领导难当是历史发展的大趋势！但是，有人却当得很好。看来很有必要探讨此中的奥秘。目录一、领导与领导科学“提出能被别人接受的未来远景目标”，“将远景目标传达给组织成员，并使之转化为行动和成果”的人就是领导。——美国四位总统顾问、《领袖的策略》作者华伦·丹尼士不仅“决定什么是应该干的事”，“而且要说服他人去做好这件事”的人就是领导者”。——尼克松领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。——汉语词典解释2、领导科学“研究领导行

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领导能力与领导艺术发现航程的真正之道并不在于寻找新的土地，而在于用新的眼光来看待事物。——马塞尔.普鲁斯特领导活动过程中什么最重要？目录（二）明晰领导者的角色（一）掌握领导的核心实质是用人之人不是做事之人是教练员不是运动员关注组织绩效而不是个人绩效提升领导能力而不是专业能力抽身于事务之外才能管理事务陷身于事务之中只能被事务管理领导创造环境下属创造价值格局权力就是影响力软权力加硬权力先用软权力后用硬权力共同愿景的作用（四）增强领导者的特质（五）激发领导者的潜能谨防木桶效应缺陷搭建领导能力递进框架认识领导自我

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免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。管理者的领导能力与领导艺术关于“领导”的定义在西方现代领导理论中有着各种不同的版本但共性的地方就是领导离不开领导自己和自己领导的人也离不开组织目标。我个人更认同豪斯在1993年提出的定义即“激励别人在团体利益框架内去实现个人利益的过程”。我认为这一定义更加符合人本主义的管理理念把团体的利益和个人的利益协调在一个共同的框架内把领导看作团队中激发个人潜能实现个人利益的过程。

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