zd公司绩效管理体系研究与设计.pdf

西南财经大学

硕士学位论文

ZD公司绩效管理体系研究与设计

姓名：李建伟

申请学位级别：硕士

专业：高级管理人员工商管理

指导教师：卿涛

20060501
摘要随着知识经济时代的到来和市场竞争的加剧，国内外越来越多的绩评价，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续行业特点、战略目标及管理现状，对公司绩效管理体系进行了设计和效管理现状，并对公司人力资源管理现状和绩效管理现状进行了分析企业认识到，人力资源是企业发展的第一资源，是企业获取竞争优势的核心。如何提高企业中人力资源管理系统的各项功能，有效的绩效管理是关键的一环。绩效管理通过对企业战略的建立、．目标分解、业改进并最终实现组织战略及目标。ZD公司是国内主要从事原油及天然气的勘探、开发的专业公司之一，承担着新疆油田公司在准噶尔盆地东部油气勘探开发的重任。本文以ZD公司为研究对象，运用绩效管理相关理论，结合公司所处探讨。本文正文共分四章，第一章阐述了绩效管理及其相关理论，包括绩效的定义，绩效考核的作用，绩效管理的含义、目的、重要性及主要内容，并分析了绩效管理的基础性工作，即目标管理、工作分析、关键绩效指标，为本文对ZD公司绩效管理体系的设计奠定了理论基础。第二章介绍了ZD公司整体情况，包括公司简介、人力资源及绩和评价。第三章为ZD公司绩效管理体系的设计，阐述了绩效管理体系的设计思路和准备工作，包括绩效管理的设计原则、流程设计，改善绩效管理环境、成立绩效管理委员会、实施工作分析等，并根据绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈这一绩效管理流程进行设计。第四章为ZD公司绩效管理体系的分析与评价，包括该体系的实施准备、体系的优点及需要进一步完善的几个方面。关键词：人力资源管理绩效管理绩效考核
AbstractWithintensifyXinjiangobject，thistheworks，objectiveseconomiccomingandmarketcompetition，moremoreenterprises，domestichumanisfirstdevelopment，andforenterprisescompetitiveHowimprovefunctionsofmanagementsystementerprise?Effectiveperformancelink．Performanceintodaffyestablishmentdecompositionperformanqecontinuousimprovementemployees’performancesorganizationCompanydomesticcompanieswhichmainlyinoilFieldCompany．relatedgoalsdesignarticlecomposedone，beingrelevantsummary,explicatesdefines，functionsimportancetheoreticalsystem，Thiscontainsanalysisperfoi'mancemanagement，workingthe’knowledgetimesabrdad，realizethatobtainedge．keyexploitsresultenterprise，Sactivitiesthroughenterprisestrategies，goalappraisal，SOinspirefinallystrategiesgoals．ZDspecializedengagedcrudeoil，naturegasreconnoitreexploitation，underfakingheavyresponsibilityexploredevelopZhunkarBasinOilTakingresearchtheoriesintegrateswithprofessionalcharacteristics，strategicsituationproceeddiscussioncompany．Thefourchapters．Chaptertheories，whichincludesevaluation，purposemanagement，lays．thebasischapterfundamentaland’keytoeasterncurrentresourcesourcecoreallaasonguseson1
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