XT发电公司绩效管理研究.pdf
星菱****23
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南京理工大学硕士学位论文XT发电公司绩效管理研究姓名:李凯申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:冯俊文20080501摘要关键词:绩效绩效管理平衡计分卡随着电力市场改革的逐步深入,发电企业竞争日趋激烈,从长远看,其人力资源管理水平决定着企业的核心竞争力,决定着企业生存和发展。绩效管理是人力资源管理的核心内容,它决定着企业的人力资源管理水平,因而对企业生存和发展起着决定性的作用。本文首先介绍绩效管理概念、作用和四个循环,360度绩效考核,目标管理,关键业绩指标(KPI),平衡计分卡理论;其次介绍xT发电
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XT发电公司绩效管理研究的综述报告绩效管理是指通过各种手段、方法和技术对企业的经营业绩目标进行衡量、评估和管理的一种管理模式。在现代经济社会中,绩效管理已成为企业管理中不可或缺的一部分,其目的在于使企业能够更加有效地组织资源、提高生产效率和产品质量,并获得更好的经济效益。XT发电公司是一家专业从事电力发电的企业,绩效管理对于其发展意义重大。下面将对XT发电公司的绩效管理进行综述。一、绩效指标的设定绩效管理需要明确的指标体系来评价企业的经营业绩。在XT发电公司中,绩效指标的设定与电力行业相关的指标紧密相连,
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XT发电公司绩效管理研究的中期报告中期报告项目背景XT发电公司是一家拥有数千名员工的大型能源企业,其主要业务为发电和销售电力。在全球电力市场竞争激烈的背景下,该公司需要更高效的绩效管理系统以提高竞争力和生产效率。项目目标本研究旨在分析目前XT发电公司的绩效管理现状,提出改善建议,以确保公司能够最大程度地实现其战略目标。研究方法和数据来源该研究采用了质性和定量的方法来收集和分析数据。初步研究人员已经收集了公司的员工调查数据、管理层采访和公司绩效报告。数据集将综合分析,然后得出结论和建议。主要研究结果1.目前
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XT公司绩效管理研究目录添加章节标题研究背景与意义XT公司简介绩效管理的重要性研究目的与意义绩效管理理论概述绩效管理的概念与内涵绩效管理的流程与体系绩效管理的评价方法与指标XT公司绩效管理体系现状分析XT公司绩效管理体系的构成XT公司绩效管理存在的问题与不足XT公司绩效管理问题的原因分析XT公司绩效管理体系优化设计优化目标与原则优化方案与措施优化方案的实施步骤与计划XT公司绩效管理体系优化方案的实施效果评估评估指标与方法的确定实施效果评估的具体内容实施效果评估的结果分析与讨论结论与展望研究结论总结研究不足