CO模块组织框架概述.doc

管理会计(CO)

组织结构及基础数据定义

目录
TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc69526420"1. 组织结构定义及说明 PAGEREF_Toc69526420\h3
HYPERLINK\l"_Toc69526421"2. 基础数据定义 PAGEREF_Toc69526421\h5
HYPERLINK\l"_Toc69526422"2.1. 成本中心 PAGEREF_Toc69526422\h5
HYPERLINK\l"_Toc69526423"2.2. 成本要素 PAGEREF_Toc69526423\h7
HYPERLINK\l"_Toc69526424"2.3. 作业类型 PAGEREF_Toc69526424\h7
HYPERLINK\l"_Toc69526425"2.4.统计指标 PAGEREF_Toc69526425\h7
HYPERLINK\l"_Toc69526426"2.5.内部订单 PAGEREF_Toc69526426\h8
HYPERLINK\l"_Toc69526427"3. 业务流程定义 PAGEREF_Toc69526427\h9
HYPERLINK\l"_Toc69526428"3.1. 业务流程总图 PAGEREF_Toc69526428\h9
HYPERLINK\l"_Toc69526429"3.2. 业务流程清单 PAGEREF_Toc69526429\h9
HYPERLINK\l"_Toc69526430"3.3. 流程接口清单 PAGEREF_Toc69526430\h10
HYPERLINK\l"_Toc69526431"3.4.业务流程及具体系统操作 PAGEREF_Toc69526431\h11


组织结构定义及说明
管理会计组织结构

组织结构定义及说明：
控制范围：是成本和费用核算的最高组织结构，海信集团下只设一个海信集团成本控制
范围，一期上线的海信股份公司代码和营销公司代码及以后推广的其他公司代码都属于一个成本控制范围（即海信集团控制范围8888）。
成本中心组：是一组成本中心的集合，用于做不同层面的费用分析。
成本中心：是费用核算的基本单元。相当于公司行政组织结构中的部门。
管理会计组织结构清单：
成本中心组和成本中心
成本中心组编码成本中心组描述成本中心编码成本中心描述类型（W管理费用V销售费用F制造费用）所属公司海信股份有限公司20001总经办2000101总经理办公室W200020002计财部2000201计划财务部-财务处W20002000202计划财务部-物价处W200020003人力资源部2000301人力资源部-人资W20002000302人力资源部-工会W20002000303人力资源部-行政W200020004证券部2000401证券部W200020005管推部2000501管理推进部W200020006采购部2000601采购部W200020007开发部2000701开发中心W200020008技术质量部2000801技术质量部W200020009生产计划部2000901生产计划部W200020010工艺部2001001工艺部W200020011设备仪表部2001101设备仪表部W200020012股份销售组2001201股份公司市场部V20002001202生产计划部-出口V200020013营销销售组2001301营销公司V200020014产品制造组2001401机插F20002001402手插F20002001403整机厂F20002001499制造部公共F200020015开发中心中试线2001501中试线F200020016复检组2001601复检线V2000
海信营销总公司30101管理组3010101总经理办公室W31003010102财务部W31003010103人力资源部W31003010104IT支持部W31003010105计划调度部W31003010106连锁推进部W31003010107工程部W31003010108电视推广部W31003010109空调推广部W31003010110冰箱推广部W31003010111市场支持部（管理）W31003010112物流部（管理）W310030102销售组3010201市场支持部（销售）V31003010202物流部（销售）V31003010203质量服务部V31003010299