管理工程系假期的社会实践总结报告.docx

管理工程系假期的社会实践总结报告今年暑假我们管理工程系派出了三支社会实践小分队分赴蒋巷、昆山、沙家浜进行调查研究拉开了我系暑期社会实践的序幕。小分队之一：深入蒋巷感受农村隶属常熟市任阳镇的蒋巷村是全国文明村国家级农村现代化建设示范村江苏省百佳农村。其村支部书记常德胜也因为带领村民进行建设取得卓越成绩而被评为全国人大代表、全国劳动模范并多次前往北京参加全国人大的会议。现在的蒋巷村厂房林立别墅成群水泥路面四通八达覆盖了全村。村民们各尽其职少有所为老有所养呈现出一派生机勃勃的景象。而在过去蒋巷还是一个“小雨白茫茫大雨成汪洋”穷土恶水吸血虫盛行的苦地方交通闭塞地形十分偏僻。由于地势低洼而且一年到头雨水较多所以一年总有多半年是污水蓄积传染病肆虐老百姓活不下去只好背井离乡去逃难。所以这里一直人丁稀少经济长期处于滞留状态。1965年年仅二十出头的常德胜挑起了这份沉重的担子当上了蒋巷村支部书记而且一干就是三十七个年头。他针对蒋巷村的实际情况带领村民挑土垫村凭着一股“愚公移山”的意志和决心硬是把全村的海拔增高了一米多解决了地势低洼、传染病盛行的问题改变了生活环境的质量为今天的发展奠定了基础性的第一步。上个世纪80年代初常德胜以一种敏捷的洞察力仔细的分析了国内国际形势积极地响应党中央的号召开始了发展经济的道路。随着改革开放和现代化建设的不断深入常德胜带领全村人民发扬艰苦创业的精神坚持社会主义方向走强村富民道路;坚持农村基础地位不动摇加快农村种植结构调整建立生态农业;坚持以人为本改进和创新思想政治工作;坚持以经济建设为中心加速村级集体工业的发展鼓励、扶持民营经济走上了一条多种经济成分并存“两手并抓三业(农业、工业、商业)共养”持续、稳定、健康发展的快车道。仅去年一年全村的社会总产值就达到2.8亿元人均国民生产总值9300美元村民人均年收入超过一万元(其中还不包括人均近1000元的集体福利)。现在的蒋巷村已经实现了由原来的农业型经济向以工业为主的经济的转化工业已经成为蒋巷的支柱产业村里几乎所有的村民都是企业职工村里拥有常胜钢铁集团公司等几家大型企业并与澳大利亚、美国共同开发生产项目为村里创汇。同时村里把所有的农田、水面、树林承包给几个种植和养殖大户然后以自产自销的方式由村里出资购买这些种养植大户的主要农产品供给村民消费。这样既保证了农业的基础性作用也让这些农户的收入有了根本的保障。同时蒋巷村在自身发展的基础上了建立了一套良好的社会福利保障体系。村里为全村的每户村民免费征订报刊杂志3份鼓励村民学习并且设立奖金专项奖励有文章发表的村民。此外村里还承担了全村的用电、用水等费用村民不必出钱。村办小学免费为全村孩子提供教育的机会而不必交学费。村民女年满55岁、男年满58岁就可以享受每月100～200元的养老金并由村里供给全部的口粮。村里的家庭电话、有线电视、液化气灶具、卫生洁具等设施都由村集体投资建设。目前村里已出资兴建了第一批别墅住宅区并以最优惠的价格让村民入住等等。蒋巷人是先富裕起来了但他们却没有忘记周围还没有富起来的乡亲。他们多次由村里出资帮助周围的村安装自来水、修路、照顾孤寡老人等遇到周边村遇到紧急情况他们也不忘赶去支援。一次附近的一个村发生火灾烧毁民房数间经济损失达数十万元。蒋巷村得知这一消息后马上拨出几万元资金帮助受灾村民解决衣食住行等基本的生活问题体现了蒋巷村淳朴善良的风气。蒋巷村由当初那个穷乡僻壤发展成为现如今这样一个现代化的农村它的发展过程值得我们深入的思考：首先蒋巷村拥有一个良好的领导班子。有道是：“火车跑的快全凭车头带”一个好的领导班子直接决定了一个集体的发展。在以常德胜为首的领导集体的带领下村民们看到了致富的希望他们积极响应党中央的号召努力生产。作为带头人常德胜吃苦在前享乐在后。为了村办企业的发展他走南闯北日夜操劳一心想着自己的集体、自己的村民。也正是这种无私的奉献精神感动了村民调动了村民们的生产积极性同时也赢得了村民的绝对信任。蒋巷的领导班子在常德胜的带领下不断的成熟和完善。其次蒋巷村走出了一条“村厂合一”的农村发展新路子。由于面积小人口少而且巷的发展绝不是一两句话就能说完的但我们首先要做的是要从思想上解放。”看到蒋巷的发展态势如此喜人我们由衷地感到高兴。同时我们也对蒋巷的发展有了一丝忧虑。正像蒋巷人所说的那样常书记现在已经近六十岁了那么再过几年会不会有这样的一位继任者能像常书记这样身得全村人民的信任把蒋巷的事业不断地推向前进?我们相信蒋巷人民会给自己也给我们一个满意的答案!蒋巷的发展是苏南农村经济发展的一个典型。看到这样深得民心的领导集体我们有理由相信在党的领导下在蒋巷领导集体的带领下蒋巷村必将成为东吴大地上一颗璀璨的明珠!我们也相信在我们国家将会有更多像蒋巷这样的现代化农村不断兴起!几乎所有的村民都是企业职工所以蒋巷