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邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核体系研究
论文题目：邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核体系研究
摘要：
随着金融市场的快速发展，客户经理作为银行营销的重要角色，对于银行的业务发展和绩效绩效尤为关键。本文以邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核体系为研究对象，通过文献综述和实证研究的方式，分析现有绩效考核体系存在的问题，并提出优化建议，以期为银行的绩效管理和业务发展提供参考。
第一章：引言
1.1研究背景和意义
1.2研究目的和方法
1.3文章结构
第二章：相关理论综述
2.1客户经理绩效考核的概念和意义
2.2客户经理绩效考核的指标体系
2.3国内外客户经理绩效考核实践研究的现状
第三章：邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核体系的现状
3.1绩效考核指标的设计
3.2绩效考核方法的应用
3.3绩效考核权重的设置
第四章：邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核体系存在的问题
4.1指标体系不科学
4.2绩效考核方法不合理
4.3绩效考核权重设置不合理
第五章：优化建议
5.1完善指标体系设计
5.2合理选取绩效考核方法
5.3设置科学的绩效考核权重
第六章：案例分析
6.1其他银行绩效考核实践案例
6.2邮储银行其他分行的绩效考核实践案例
6.3邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核改革的实施效果
第七章：总结与展望
7.1研究总结
7.2研究不足和展望
7.3对邮储银行Z分行公司客户经理绩效考核体系的建议
关键词：邮储银行Z分行；客户经理；绩效考核体系；指标体系；绩效考核方法；绩效考核权重；改革
注：以上是论文的基本框架，具体内容需要根据实际情况进行编写和补充。