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电力企业往来款项管理中存在的问题及对策
在电力企业往来款项管理中存在一系列的问题，这些问题主要包括资金流动不畅、往来账户管理不规范、内部审计不健全、风险管控不到位等等。为了解决这些问题，电力企业应该采取一系列的对策，包括加强资金管理、规范往来账户管理、完善内部审计制度、加强风险管控等。这些对策将有助于提升电力企业往来款项管理的效率和稳定性。
首先，电力企业应加强资金管理，主要包括预测和规划资金流动，确保资金需求和供给的平衡。该项对策可以通过建立资金预测模型和建立资金流动规划体系来实现。通过合理预测电力企业的现金流动情况，可以更好地规划资金需求和供给，减少资金流动不畅的情况。
其次，电力企业应规范往来账户管理，主要包括建立往来账户管理制度、建立往来账户制度、并定期对往来账户进行审查。对于与该企业有业务往来的单位，应建立专门的往来账户管理制度，明确各种往来款项的种类、支付方式和时间，并根据实际情况与往来单位签订往来账户协议。此外，电力企业还应定期对往来账户进行审查，发现问题及时处理，防止资金往来出现的不正常情况。
其三，电力企业应完善内部审计制度，确保往来款项管理的规范和合规。内部审计是企业自身对往来账户管理的重要手段，可以通过审计程序和方法对企业的往来账户进行全面、全方位的监督和审查。同时，电力企业还应加强内部审计的专业化水平，提高内部审计人员的素质和能力，确保内部审计的有效性和公正性。
最后，电力企业应加强风险管控，主要包括建立风险管理部门、完善风险评估制度、制定风险管控计划等。为了保障往来款项的安全性和稳定性，电力企业应建立专门的风险管理部门，负责对企业往来款项管理中可能存在的风险进行评估和管控。风险评估制度可以帮助企业发现潜在的风险，并制定相应的风险管控计划，防范和控制风险的发生。
综上所述，电力企业往来款项管理中存在的问题主要包括资金流动不畅、往来账户管理不规范、内部审计不健全、风险管控不到位等。为了解决这些问题，电力企业应采取一系列的对策，包括加强资金管理、规范往来账户管理、完善内部审计制度、加强风险管控等。这些对策将有助于提升电力企业往来款项管理的效率和稳定性，促进企业的可持续发展。