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煤矿企业员工培训体系研究
随着我国矿产资源的丰富和市场需求的扩大，煤矿企业跟进不断推陈出新、以技术为基础的生产手段不断涌现，不断拓展了煤炭企业的竞争优势。对于煤矿企业而言，员工培训是实现企业可持续发展和长远发展的重要手段之一。在未来的竞争市场上，只有拥有职业素养和专业技能的优秀员工才能确保煤矿企业的不断发展。
一、煤矿企业员工培训的必要性
1、增强企业的核心竞争力。企业的员工是其最重要的资产，而培训可以增强员工的专业素质、提高员工的工作能力，从而促进企业的核心竞争力的提升。
2、保证企业的发展方向。培训是企业实现可持续发展的关键。只有通过不断的培训和提升员工的专业技能,企业才能不断地更新技术和业务，实现企业牢固树立的发展方向。
二、煤矿企业员工培训的难点
1、煤矿企业员工的专业素质相对较低。许多煤矿企业正处于落后状态，员工们的专业素质和技术水平相对较低，需要借助各种培训手段提高。
2、煤矿企业员工培训主体较落后。随着煤矿企业技术不断更新，对于机械化、智能化、自动化一系列改革，需要采用先进的培训手段，然而煤矿企业目前在人才开发方面缺乏先进的企业文化和培训体系。
三、煤矿企业员工培训的体系构建
煤矿企业员工培训的体系构建可以分为以下四个环节。
1、分析煤炭企业的发展方向和企业的战略目标。了解企业的战略方向和目标，有利于制定明确的培训计划和工作内容。
2、确定员工岗位及岗位需要的培训内容。通过了解员工的工作内容，分析岗位的岗位需求，确定员工所需要的培训内容和形式，有利于提高员工的工作能力并提升工作效率。
3、制定培训计划和形式。根据员工的需求和工作内容进行培训计划的制定，选择适合企业集体和个体员工的培训形式，例如集体培训、岗位培训和培训班等。
4、开展培训，并及时总结反馈。有目的地组织员工参加培训，及时进行总结和反馈，以不断改善培训质量、提高员工的工作技能和技术素质，推动企业实现长远发展和回报。
四、总结
煤炭企业作为一个国民经济的基石，其员工的素质直接关系到企业的发展和社会的发展进步。针对当前煤矿企业员工培训之难，制定针对性的培训计划及丰富的培训形式，是企业实现战略目标，提高人才素质的一种有效手段。沉淀员工的专业技能，增长员工的工作经验，培育企业的核心竞争力，是企业实施员工培训的首要目标。