创业开店计划书.doc

创业开店计划书创业开店计划书一、企业概况主要经营范围：____平台的代运营、____平台开发、微网站搭建、____互动活动策划;计算机硬件和软件开发及销售;计算机数据处理服务;数据库开发、维护、存储。企业类型：服务类二、创业计划人的简介姓名：程__年龄：20岁职务：公司法定责任人及执行董事(CEO)相关经验及教育背景：20____~20____年在北京武警担任网络运营师。20____年出任孝感市智骐文化传媒有限公司____产业运营总监;20____年组建织梦团队并创“校园微助手”____公众平台在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖____营销设计大赛优秀奖。20____年创办孝感市____公司。2007年荣获全国数学竞赛“全国一等奖”现为湖北工程学院在校学生考有国际网络初级工程师证。姓名：年龄：20岁职务：公司董事及首席运营官(COO)相关经验及教育背景：20____~20____年在高中个人营业一家便利店20____年出任孝感市____20____年组建团队去上海远大铝业做暑假工;20____年设计制作湖北工程学院校徽版钥匙扣并获得VI形象设计大赛优秀奖。同年组建织梦团队并创“校园微助手”____公众平台在校与团队荣获校园手机APP设计开发大赛创新奖项二等奖____营销设计大赛优秀奖。20____年创办孝感市____公司。现为湖北工程学院学生考有国家营销师证。三、市场评估目标客户描述：各个企业、大小型公司、店铺商家等需要做____平台开发、运营推广和线上线下活动策划的都将成为我们的目标客户。市场容量或本公司预计市场占有率：根据目前所调查得到：在孝感市做____平台开发的有几家但是专做代运营的尚未有对于主营____产业第二桶金的我们市场占有率可以达到80%以上。市场容量的变化趋势：随着移动互联网的快速发展和____的普及____公众平台将会成为各个企业对外宣传和服务的最为有效的平台之一市场的容量将会有一直持续上升的趋势。竞争对手的主要优势：在孝感市的竞争对手就是几家做平台开发的他们的优势就是有大量的人力物力去处理运营方面对于全国市场的竞争对手：他们有更多的企业资源和大量的人力财力去开发更多的客户资源。竞争对手的主要劣势：大多竞争对手不愿意花时间和精力去做这种报酬与付出不成比例的工作和他们做事的思维跟不上节奏。因为这在____公众平台的四桶金里是最脏最累的活。本企业相对于竞争对手的优势：我们都是学生对于运营和策划拥有最为丰富的想象力和创新能力可以说在____公众平台的运营方面我们是最为专业的我们的做事方法是创新思维而不是死搬硬套。对于创业初期的我们不会嫌工作量大和工作难作为90后的我们敢拼敢搏是我们的特点也会为以后打下良好的经济基础。本企业相对于竞争对手的主要劣势：同样我们身为学生没有更多的财力和时间出去拓展业务和学习别人的做法加上有时学校还有些事情需要处理时间显得急促。四、市场营销计划1、基础运营套餐1.____公众账号开通与认证2.二维码VI设计、推广3.____平台信息完善4.自定义菜单功能5.____内容推选6.运营汇报月报7.设置自动回复接口8.____粉丝数量9.____数据分析与反馈10.实战营销2、地址及其优势地址为湖北工程学院大学生创业孵化基地116这里聚集了各类创业青年我们有着共同的理想和梦有着别人没有的思维在这里我们可以吸收更多的经验同样各种客户我们可以同时拥有。3、获取业务的方式对于现在的我们毫无名气可言所以我们会找准客户目标主动去和他们经理联系用最真诚的合作方式来获取我们所需要的业务或者和开发商合作来运营他们所需要外包出去的工作。五、企业组织结构本公司为有限责任公司目前公司共有6名成员。主要人员为执行董事万柳申和运营总监徐凯。其中市场营销经理为程__财务经理为吴____技术部经理为吴__后勤部经理为陈____。同样我们会根据我们业务的量来扩招公司员工。公司已经在工商局办理经营许可证、税务登记在银行办理企业账户等公司必须的工作。六、公司财务对于国家支持大学生创业想必大家都知道我们公司的启动资金并不充裕但是对于本公司必要的开支还是有余同样我们拥有国家政府扶持在必要的时候我们可以申请无息贷款。七、公司面临的困难或风险公司面临最大的困难就是对应的专业人才不足公司所拥有的仪器设备不够全面办公设施不够完善。至于风险就是我们是否能够出色的完成客户所给我们的项目我们的创新能力是否符合实际。创业指导：____营销这15个细节1、玩____的新手要从关注优质的____开始学习记住那些优秀玩家的方法最好每天都能拿笔记下来自已对比一下哪些地方可以做得更好更有利于自已以后