XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例.pdf

XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--欢迎阅读XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程达标投产实施细则XXXXXXXXXXXXXXXXX公司1.范围本细则规定了XXXXXXXXXXXXXXX达标投产全过程管理的实施职责和要求。本细则适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXX各参建单位达标投产的年度考核自检及风力发电机组投产考核自检工作。2.规范性引用文件《风电项目工程建设达标投产考核办法》《达标投产规划》3.组织机构3.1领导小组组成：组长：XXXX副组长：XXXXX成员：XXXXXX3.2办公室组成：XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--办公室主任：XXXXX办公室成员：XXXXXXXX3.3达标投产下设三个达标投产专业管理组：（4个）3.3.1安全质量组（安全管理、质量与工艺）组长：XXXXXX成员：XXXXXXXXXXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--欢迎阅读组长：XXX成员：XXXXXXXX组长：XXXXX成员：XXXXXXXXX4.职责4.1达标投产领导小组职责：4.1.2结合工程实际情况在设备和施工招标前组织编写达标投产规划作为施工组织设计大纲的一个附件提交审查。在集团公司达标领导小组审定的达标投产规划基础上指定达标投产细则。4.1.3在所有的承包合同和工程实施的全过程中将达标要求写入合同并与进度款和尾款相联系全方位的逐项逐条落实本办法和达标投产规划及细则的各项要求并完成各项考核指标。4.1.4定期召开达标工作例会。根据工程进展的不同特点逐项检查达标计划的完成情况及时协调解决有关问题组织参建单位全面完成各类专项检查提出的达标整改要求。4.1.5组织并主持项目自查。负责按本办法的要求、达标投产规划和细则对项目进行自查并将自查结果书面呈报集团公司达标领导小组。XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--4.1.6组织并主持达标自检提交达标自检报告。4.1.7对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划并组织实施。4.1.8负责向集团公司达标领导小组提交达标复检申请。4.1.9根据集团公司达标领导小组的要求负责达标复检具体的迎检工作。4.2办公室职责4.3专业管理组职责：XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--欢迎阅读5.管理要求5.1总的要求、规范、标准、规定以及项目的有关批准文件、设计资料、相关合同等为依据。在工程建设全过程中公司和所有参建单位都必须坚持工程建设“安全可靠、成熟先进、经济适用、符合国情”的原则认真贯彻执行本办法加强过程管理全面提高工程建设管理水平。严禁以达标投产为名提高装饰和建设标准不得做表面文章不得搞形式主义。5.1.6达标投产办公室组织召开达标投产工作会议对本阶段的达标投产工作进行评价并部署下一阶段达标投产工作。5.1.7工程项目投产后由达标投产办公室组织进行达标投产申请前自检工作编写项目自检报告同时组织填写达标投产考核申请表经达标投产领导小组批准后上报公司。5.2考核项目和评分原则5.2.1考核项目共分六项（具体内容见《龙源电力集团股份有限公司风电项目工程建设达标投产考核办法》）：安全管理；XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--质量与工艺；调整试验；技术指标；工程档案；综合管理5.2.2各考核项目的标准得分XXX风电项目办法创优达标投产实施细则条例--欢迎阅读总标准分为1000分（具体内容见《龙源电力集团股份有限公司风电项目工程建设达标投产考核办法》）：（8个部分）“安全管理”120分、“质量与工艺”240分、“调整试验”120分、“技术指标”200分、“工程档案”12O分、“综合管理”200分5.2.3评分原则考核时不扣分即得分。对各考核项目中的子项目不设扣分的限额其标准得分扣完为止。已量化的考核指标自检时必须严格按本办法界定