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品类管理实战第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第一章节:品类管理概述第二章节:品类管理流程第二章节:品类管理流程第三章节:品类定义品类定义的操作方法 从领导性供应商和市场惧消费者对产品的需求信息及对消费者的重要性 根据零售商的定位(业态定位及目标购物群定位)确定满足的消费者需求 供应商品牌:在不同的购物者需求点选择产品提供者 根据零售商的定位(业态及目标顾客群的定位)确定品牌产品包装大小.第三章节:品类定义第四章节:品类角色第四章节:品类角色第四章节:品类角色第四章节:品类角色第四章节:品类角色第四章节:品类角色第五章节:品类评估与品类评分表第五章节:品类评估与品类评分表第五章节:品类评估与品类评分表第五章节:品类评估与品类评分表第五章节:品类评估与品类评分表第五章节:品类分表的操作方法第六章节:品类策略第六章节:品类策略第六章节:品类策略第六章节:品类策略第六章节:品类策略 了解可用的品类策略 回顾品类角色 回顾品类评分表 产品策略 分类1分类2分类3 第七章节:品类战术第七章节:品类战术高效产品组合的目标:高效产品的操作方法第七章节:品类战术