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HSE问题一、什么是HSE?Health健康Safety安全Environmental环境
二、什么是
HSE管理体系？HSE管理体系是健康、安全与环境管理体系简称，就是健康、安全、环境一体化管理。由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。

HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作，突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想。三、HSE体系
产生的背景？
帕玻尔-阿尔法钻井平台事故1989年，Exxon公司在阿拉斯加的瓦尔迪兹油轮发生重大泄油污染事故四、HSE管理体系的发展历程？五、HSE管理体系
标准要素有哪些？遵从戴明的PDCA循环模式；
强调分级管理、各要素职能分配；
强调风险控制和执行力的落实。

要素构成如下：（一级要素7个，二级要素25个）
1领导和承诺2健康安全与环境方针3规划（策划）（包含4个二级要素）4组织结构、资源和文件（包含7个二级要素）5实施和运行（包含8个二级要素）6检查和纠正措施（包含6个二级要素）7管理评审1领导和承诺(文件)

2健康、安全与环境方针(文件)

3策划
3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划(程序)
3.2法律、法规和其他要求（程序）
3.3目标和指标（文件）
3.4管理方案（文件）
4组织结构、资源和文件
4.1组织结构和职责（文件）
4.2管理者代表（文件）
4.3资源
4.4能力、培训和意识（程序）
4.5协商和沟通（程序）
4.6文件（文件）
4.7文件控制（程序）
5实施和运行
5.1设施完整性(程序)
5.2承包方(程序)
5.3顾客和产品
5.4社区和公共关系
5.5作业许可(程序)
5.6运行控制(程序)
5.7变更管理(程序)
5.8应急准备和响应(程序)
6检查和纠正措施
6.1绩效测量和监视（程序）
6.2合规性评价（程序）
6.3不符合、纠正措施和预防措施（程序）
6.4事故、事件报告、调查和处理（程序）
6.5记录控制（程序）
6.6内部审核（程序）

7管理评审(文件)
管理评审六、先进的
安全理念
有哪些？杜邦安全理念
6各级主管必须进行安全检查。
7发现安全隐患必须及时更正。
8工作外的安全和工作安全同样重要。
9良好的安全就是一门好的生意。
10员工的直接参与是关键。七、如何进行
危险源辨识？危险源辨识：
是识别组织整个范围内所有存在的危险源,并确
定其特性的过程。

注意：
危险源识别应具有主动性、前瞻性，而不是等产生了事故或事件再确定是危险源。

常用危险源辨识方法：
询问交谈、
现场观察、
工作任务分析、
安全检查表、
预先危险分析、
故障类型及影响分析、
危险与可操作性分析、
事件树分析、
故障树分析
……

危险与可操作性分析
HAZOP(HazardandOperabilityAnalysis)
HAZOP分析法是按照科学的程序和方法，从系统的角度出发对工程项目或生产装置中潜在的危险进行预先的识别、分析和评价，识别出生产装置设计及操作和维修程序，并提出改进意见和建议，以提高装置工艺过程的安全性和可操作性，为制定基本防灾措施和应急预案进行决策提供依据。

HAZOP分析主要目的是对装置的安全性和操作性
进行设计审查.HAZOP分析由生产管理、工艺、
安全、设备、电气、仪表、环保、经济等工种
的专家进行共同研究；这种分析方法包括辨识
潜在的偏离设计目的的偏差、分析其可能的原
因并评估相应的后果。它采用标准引导词，结
合相关工艺参数等，按流程进行系统分析。并
分析正常/非正常时可能出现的问题、产生的
原因、可能导致的后果以及应采取的措施。对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划
组织应开发危害因素辨识、风险评价和风险控制的方法：
a.依据健康、安全与环境风险和影响的范围、性质和时限性进行，确保该方法是主动性的而不是被动性的；
b.规定风险分级，识别出可通过风险管理措施来削减或控制的风险；
c.与运行经验和所采取的风险削减和控制措施的能力相适应；
d.为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息；
e.规定对所要求的活动进行监视，以确保其及时有效实施。

组织应对危害因素辨识、风险评价和风险控制的过程的有效性进行评审，并根据需要进行改进。
组织应将危害因素辨识、风险评价和风险控制结果方面的信息形成文件并及时更新。

注：危害因素辨识、风险评价
和风险控制包括了健康、安全
与环境三个方面的因素。

☆组织的正常活动，如：正常的生产活动；
☆组织的非正常活动，如：临时抢修；
☆所有进入工作场所人员的活动，包括合同方，访