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高管激励机制研讨我认为高管激励机制解决问题是责任、权利、利益与成果相结合的问题;目的是培育高层管理人员的归属感和认同感,分享企业成长的快乐通过高管激励机制,能够帮助企业达到如下目标企业根据优化的高管激励方案,可以优化完善现行的高管业绩指标体系高管激励机制的思路:我认为可以通过三个阶段来实现高管激励机制的目标(高管激励机制实施方案)阶段一:内部环境分析与管理诊断阶段一的主要工作步骤:示意同时结合企业对高管的绩效考核指标,分析目前激励方式的不足阶段二:企业初拟方案的分析与评价阶段二的主要工作步骤:阶段三:方案优化阶段三的主要工作步骤:我认为高管激励机制的成功依赖于以下六个关键因素:高管激励机制项目将提交的分析报告