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中小企业财务外包风险规避探究摘要:中小企业财务外包风险是对一个突发事件预期的结果与实际结果相悖时所带来的影响当这种影响给中小企业带去负面影响时就会严重影响中小企业的发展因此我们国家中小企业必须采取一些措施来防止中小企业外包风险的出现同时也要设计好如何应对财务外包风险所给我们带来的影响。本文通过对中小企业财务外包及其风险含义的解释通过分析中小企业财务外包风险规避的必要性后着重分析中小企业财务外包风险的规避策略。关键词:中小企业财务外包风险规避一、中小企业财务外包及其风险企业财务外包是指企业根据自身需要可将财务管理活动分为工资核算、固定资产管理和总账核算等几个方面然后再把不擅长管理的部分挑出来承包给那些比较有专业水准的机构来进行管理这样既提高企业的工作效益又避免给企业经济带来不必要的损失如可将财务资金管理外包给一些金融机构。凡事都有风险对于企业财务外包也避免不了一定的风险企业财务风险是指在财务外包的过程中由于主客观条件的影响使得我们的计划没有正常的实施下去或者中断致使企业的财务外包方案搁浅直到破产所以有必要对其财务外包实施正确的措施使双方共赢。二、中小企业外包风险的规避的必要性虽然财务外包保险随时都有可能发生且无法预测它的结局是什么样的但我们仍可以在一定条件下通过对各种风险的频率进行估计后给出相应的措施。因此为了使我们能将风险降到最低我们有必要通过风险管理、辨别及规避等方式对中小企业外包保险进行规避从而为中小企业实现多的利益。(一)符合出资人出资的基本要求依据法律规定当中小企业破产时中小企业的剩余财产分配必须先考虑管理层和员工的薪资然后再对公司的外债进行偿还再有剩余才给股东支付。在进行财务外包时因它所引起的资产减少都会严重影响中小企业所有权的利益。因此股东是中小企业财务外包风险最基础的承受者当中小企业出现外包管理问题时会影响到他们的利益所要我们有必要多外包保险进行规避。(二)便于委托方能够实行有效管理在当代的中小企业制度中两权分离造成了很多方面的问题最大的问题就是表现在代理方和委托方的信息不对称。这种存在于客观现实的信息不对称能够给带来方造成严重的道德风险。在外包方的财务流程方面财务外包承包方有着更多的优势。但是财务外包承包方承担的风险以及所得的酬薪是不对称的。这样就容易让承包方产生较强的不满情绪。因此在财务外包过程中委托方要想获得成功让公司资本资产实现保值增值必须要进行有效的风险规避措施。三、中小企业外包风险的规避的问题(一)财务外包法律意识不强当前我国没有多少中小企业在实施财务外包。同时这些实行了财务外包的中小企业也没有对财务外包风险进行有效识别。其实风险是客观、普遍存在的。这样就让风险在财务外包过程中较为常见了。但是在具体情况下因为发包中小企业首次接触到财务外包这一事物没有相应的风险防范意识和经验。或者是没有相关的宏观法律法规背景中小企业的支持途径和指导方向都没有足够的准备中小企业对风险源无法识别或者判断。(二)没有注重财务外包风险中小企业在很多情况下进行财务外包选择都是从成本原则角度出发。主要是想借助外包让成本得到锐减中小企业聚焦点主要是在成本上而不是在风险上。就是因为发包方对财务处理流程的外包方面投放了较大的精力没有相应的危机感和风险意识。所以就算某些中小企业非常了解外包会带来相应的风险没有进行关注也没有较多处理方法。比如因为承包方资质水平问题导致的质量风险。或者是因为发包方和承包方在文化方面的差异最终导致外包破产。或者是因为承包方没有相应的道德约束力从而导致了信息泄露安全风险等等。四、中小企业外包风险的规避的对策(一)加快财务外包方面的法规建设当前在我国由于社会经济发展的需要逐渐出台了外包方面的法律法规2010年5月由国家财政部下发的《中小企业内部控制应用指引第13号—业务外包》中界定出了外包业务的延伸式定义外包的构成是由研发、信誉调查、评估调研、加工委托、物业管理、客服、计算机服务等同时对承包方的风险方面提出了要求如承包方自愿选择风险由于外包监控质量风险及行贿受贿引发的道德风险加以关注。不过在该法规中对发包方面对风险如何解决如何进退维谷等仍没有明确说法财务外包等出现的风险如何应对方面的法律就更不用提几乎只字未见。所以说建立有效的管理制度为中小企业财务外包创造良好条件减少和控制其风险存在构建良好外包环境是目前财务外包风险阶段的必然之举。(二)组建优秀团队加强团结就是力量成功是智慧的结晶。成功与领导的方向正确指引和员工辛勤劳作分不开事实如此。国外TJB高层管理昂特·萨耶外包经验非常多对于外包