SOJT结构化在ppt课件.pptx

1，脱岗培训的缺点：
所学与所用之间存在差距，效果不明显，既能转化率低；
缺少落地措施的保障，运用所学知识的机会少；
占用时间长，大多数时候员工无法离开工作岗位聚集在一起；
外请培训讲师，培训成本高且无法从自身情况入手；
需要专用的培训场地，投资巨大。
培训内容不全面，缺少后续培训；
……
2,师带徒、干中学的缺点
没有明确目标，实施计划，随意性大，学习效果不可控；
培训内容不完整，甚至不准确，培训结果不可靠；
“师傅”水平不一，传授有用技能的同时，也可能教会了不良的工作习惯，给企业带来潜在风险；
有经验员工认为培训不是他的职责，甚至可能威胁他的专家地位，因而缺乏动机；
时间滞后，不能及时满足企业技术创新的要求；
……

有没有解决根本问题的办法呢？结构化在岗培训的特点S-OJT系统能够带来的收益收益分享（续）安迪曼能为您做什么结构化在岗培训体系建立咨询S-OJT实施事例分享常见问题及解答常见问题及解答（续）总结此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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