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第八章医疗机构药事管理第一节医疗机构药事管理概述二、医疗机构药事管理相关概念三、医疗机构药事组织管理1.认真贯彻执行《药品管理法》,按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度; 2.确定本机构用药目录和处方手册; 3.审核本机构拟购入药品或配制新制剂及新药上市后临床观察的申请; 4.制定本机构新药引进规则,建立新药引进评审专家库,随机抽取组成评委,负责对新药引进的评审工作; 5.定期分析本机构药物使用情况,组织评价本机构所用药物的临床疗效与安全性,提出淘汰药品品种意见; 6.组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况,发现问题及时纠正; 7.组织药学教育、培训和监督,指导本机构临床各科室合理用药。 (二)药学部门 医疗机构药学部门是医疗机构根据本机构的功能、任务、规模,在保质保量完成医疗机构药事工作的基础上,按照精简高效的原则设置的。药学部门的任务主要包括:认真贯彻执行《药品管理法》等有关法律、法规并监督实施;做好药品采购、储备和供应工作,保障临床药品供应;做好药品调剂工作,宣传指导患者安全用药;根据治疗需要配制医疗机构制剂;认真落实对药品的质量控制;积极开展临床药学工作;结合临床实际工作需要开展药学研究工作。医疗机构药事管理是由若干互相联系、互相制约的部门管理和药学专业管理构成的一个整体,它包含了对药品和其他物资的管理、对人的管理以及对药品的经济管理等。具体来说有七项任务: 1.组织管理2.业务部门管理 3.物资设备管理4.技术管理 5.质量管理6.经济管理 7.药物信息管理第二节医疗机构药剂科我国医疗机构药学服务模式的发展药剂士岗位职责第三节调剂和处方管理《处方管理办法》处方限量《处方管理办法》二、药品调剂药品调剂三、调剂业务管理第四节医疗机构制剂管理有下列情形之一的,不得作为医疗机构制剂申报: 1.市场上已有供应的品种; 2.含有未经国务院药品监督管理部门批准的活性成份的品种; 3.除变态反应原外的生物制品; 4.中药注射剂; 5.中药、化学药组成的复方制剂; 6.麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品; 7.其他不符合国家有关规定的制剂。第五节医疗机构药品管理三、库存管理史上最毒金属——钋(二)分级管理制度(二)价格管理 1.向患者提供所用药价格清单。 2.医疗机构制剂定价 制定售价由制造成本加不超过5%的利润构成。 制造成本=原料+包装+水电+管理(工资、厂房)+折旧+损耗 3.差价=零售价-批发价(医疗机构收入主题部分) 卫生部规定:医疗机构药品收入应控制在医疗机构总收入的35%以下。 第六节药学服务及情报管理简介