会展项目管理模块六会展项目的财务管理ppt课件.ppt
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会展项目管理模块六会展项目的财务管理ppt课件.ppt
模块六会展项目的财务管理模块六会展项目的财务管理掌握会展项目财务管理的涵义、对象和内容;理解会展项目财务管理的目标;掌握会展项目财务预测的涵义和内容;掌握会展项目利润预测分析的方法;掌握会展项目财务预算的涵义和内容;理解会展项目筹资方式。开篇案例6.1会展项目财务管理概述成本效益原则6.2会展项目财务预测筹资数量6.3会展项目预算管理6.3.3编制逻辑与框架流程6.4会展项目的资金筹集会展项目财务管理就是遵循客观经济规律,通过对会展项目资金的筹集,运用和分配的管理,利用货币价值形式对会展项目的经营状况进行
会展项目管理模块六会展项目的财务管理.ppt
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会展项目的后续工作ppt课件.ppt
第十章会展项目的后续工作案例导入分析但是,UFI认证并非没有缺陷,也不完全适合我国的会展业发展。例如加入时缺少明确的审核机制,只需申请方提供相关的数据资料即可。我国的会展是在社会主义体制下的会展,在其发展过程中必然有自己的特色,所以完全依赖于西方体制框架下的模式并不合适。培育具有本土特色的评估体系,打造符合我国国情和会展经济发展现状的评估机构则是首选之举而且迫在眉睫。正如2006年2月18日在中国会展经济研究会成立大会上商务部研究院副院长沈丹阳博士说,“展会评估标准和会展业的行业标准已成为业界的迫切需要。
《会展项目管理》PPT课件.ppt
会展项目管理项目二会展项目的可行性分析这部分主要应系统叙述此会展项目的发起过程、目标和范围、提出的理由、前期工作的发展过程、有关项目主题的主要理念和其他相关的背景资料等。需要注意的是,在叙述项目负责概况的同时,应能清楚的提示本项目可行性研究的重点和问题所在。3.项目规模与客源分析在此部分中应表明经可行性论证后得出的项目规模预测,并分析与会者或参展商与参观者的来源和大致数量,从而显示出前期预测的项目规模是否可行,是否确有充足的客源支撑这一规模,为后面评价项目的财务、经济和社会等效益提供依据。4.项目SWOT
《会展项目管理》PPT课件.ppt
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