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当前时期下事业单位会计内部控制存在的问题及对策研究
随着我国经济的不断发展和改革开放的深入，事业单位的数量与规模不断壮大，记账、核算、报表等各项会计工作也越来越复杂，这就对事业单位的会计内部控制提出了更高的要求。然而，由于多种原因，事业单位会计内部控制仍存在着一些问题。
一、问题分析
1.内部控制功能不完备
目前，很多事业单位在实施会计内部控制时，往往只考虑规章制度的建立，忽视了其实质上应该承担的管理职责。内部控制并不仅仅是对规章制度的制定和完善，还需要执行者去贯彻落实。在实际日常工作中，由于企业规模较大、部门分化较多，执行者之间的沟通协作不充分，导致内部控制功能不完备。
2.内部监督机制不健全
事业单位采用信用制度，但是缺乏相应的流程监控，容易造成透支和冒名的情况。此外，由于个别业务员的私利心理，经常会存在错误或恶意下调账款情况。对于这些问题，事业单位的内部监督机制不健全，无法及时检测和处理相关问题，严重影响内部控制的效果。
3.人员配备和技能水平不足
在实施会计内部控制时，人员配合和技能水平的提升非常关键。但是很多事业单位由于资金问题或者为了节约成本，没有能够满足需要的人力资源和技术水平，从而对会计内部控制的执行和监管产生不利影响，进而出现了流程失误、损失等问题。
二、对策分析
1.完善内部控制制度
为了更好地实现事业单位的内部管理，制定相应的规章制度尤为重要。建立健全的内部控制管理体系，包括财务会计制度、工作流程、审计标准、信息系统等多个方面。这样才能在从源头上保证企业的正常运转，降低风险和损失。
2.强化内部监督机制
对于事业单位来说，强化内部监督机制至关重要。建立权责清晰、流程完全、各层嵌套由整体明确的内部监督机制，对所有操作人员实行相应的职业监督与考核标准。同时，要加强对监督计划的执行，保证将所有监测点的关键监督细节公开执行。
3.加强人员培训和技能提升
要想取得良好的工作效果，还需要重视人员培训和技能提升。为员工提供相关的培训，使他们能够更好地掌握实现内部控制的方法和技能，才能够在工作中展现出更大的能力。此外，进行高效的工作评估也是重要的工作。
三、结论
会计内部控制是事业单位管理不可或缺的一部分。尽管存在一些问题，但是我们可以从完善内部控制制度、强化内部监督机制、加强人员培训等方面入手，最后实现目标的高效、合理完成。同时，各行业也应该提高对会计内部控制的重视程度，使得事业单位的会计工作更加规范化、合理化和科学化，从而实现共同发展。