保洁月度工作计划范文.docx

保洁月度工作计划范文一、春节期间人员安排工作安排。二、全年的人员招聘工作动员全体员工奖励带人广告招聘形式通过网络招聘做好人员流动的准备工作。三、培训将计划：1、提高员工服务素质行为规范、仪容仪表、礼貌用语、工作纪律要求。2、做好岗位卫生要求大厅工作流程、卫生间工作流程、样板间工作流程、内外围工作流程、早晚班工作流程、消杀操作流程、安全注意事项、消防知识。3、机械的使用：洗地机的使用方法、吸尘器的使用方法、吸水机的使用方法。四、工作计划：1、用洗地机对外围路面全面清洗1次用水冲洗3次2、对销售大厅、样板间消杀8次3、对外围垃圾桶内壁清洁消毒4次4、对销售大厅、样板间、外围消杀12次5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次7、对售楼处的酒柜全面清洗4次8、对售楼处的1F2F内外侧玻璃清刮4次9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次10、对联一、二样板间全面清洁4次11、对外围雨水沟整体清掏2次12、对样板间区域1F所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、地面清洁13、对水系、喷泉清洁4次14、对新车场地面冲洗1次8次15、对售楼处地面全面清洁1次16、对售楼处周围投放鼠药1次17、对售楼处内高处风口、吊灯掸尘1次18、对场地路灯内擦拭一次。推荐商场保洁月度工作计划通过工作计划可以对未来工作进行一个规划制定出详细计划。这样能让工作更有条理性还能对工作进行全局的管理可以更好的应对工作中遇到的问题。本文《商场保洁月度工作计划》由我为您整理仅供参考！【篇一】20xx年即将成为过去我们将迎来崭新的一年在过去的一年里在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：一、完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度使员工的日常工作都有章可循、有制可约各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用让员工自动自发地履行各自的岗位职责使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。二、控制保洁材料成本节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神本着节约就是为公司省钱的思想加强了保洁节约意识的引导号召员工本着从自我做起从细节做起杜绝一切浪费现象。其一卫生间的水不用时及时关闭减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二对甩干机的使用进行了实际操作培训制定相关管理制度减少使用频率延长了甩干机的使用寿命。其三对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控深入了解工具及设施设备的使用情况工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关把保洁费用支出合理地控制在预算范围内真正做到了开源节流。三、员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分为了提高保洁员工的整体素质对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核取得一定的成效使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。四、本年度所做的主要工作：其一商场日常保洁工作1对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。2完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识完成商场节日期间的全面保洁工作;3完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外