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信息系统分析与设计主要内容5信息系统管理项目项目机会的确认阶段为项目的启始阶段,在此阶段通常由用户提出对项目需求,其具体内容可以用“需求建议书”的形式书面提出,也可以是一个口头的或通过谈话等其他形式提出的需求。 项目生命周期的第二个阶段是项目的规划与方案制定阶段。这一阶段会针对项目的需求来进行规划,制定解决问题的具体方案,并估计所需的各类资源的情况;同时还要进行项目进度计划的安排及时间的估计等 项目生命周期的第三个阶段是项目的实施与执行阶段。这一阶段将利用各种资源、分期分批按计划地完成项目工作任务,以最终实现项目目标,并且使用户有较高的满意度。 项目生命周期的最后阶段是项目的结束与收尾阶段。项目管理项目组织项目组式组织结构 在项目组式组织结构中,人员的配置及资源的分配均按项目划分,项目经理具有很大的独立权限,每个项目组中包括多不同专业背景的人员。矩阵式组织结构 矩阵式组织结构是上述职能式与项目组式结构相结合的形式,不仅可较好地发挥专业人员的特长,且能较好地适应项目管理的要求,是较常使用的一种组织结构形式。 项目管理过程计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组项目管理的主要内容项目管理的主要内容