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医院财务风险管控探讨
随着医疗行业的迅速发展，医院的财务风险也越来越多。医院面临的财务风险主要包括：逐渐增加的医疗成本、医保政策的不确定性、人力资源成本的增加等。这些风险都会对医院的财务状况产生影响，进而影响到医疗服务的质量和可持续发展。因此，医院财务风险的管控显得尤为重要。
一、医院财务风险的因素及表现
1.1医疗成本的不断上升
随着医疗技术的不断革新，医疗设备的不断更新以及医疗服务的不断完善，医疗成本自然而然的会逐年上升。但是，医疗机构的收费能力是有限的，如果医疗成本不断上升的话，医院的财务收支将难以平衡。同时，医院需要不断地更新设备、医疗规范等，也需要不断地购买药品、医疗器械等，这些都对医院的财务状况带来极大的压力。
1.2医保政策的不确定性
随着国家对医疗服务的重视程度的不断提升，医保政策的不断调整也是必然的。但是，医保政策的不确定性也会给医院的经营带来很大的不利影响。如医保报销标准的不断调整，医保的支付周期的延长等都会对医院的资金流造成影响。而医院也难以掌控政策更新的速度与变化，这就需要医院要具有一定的应变能力才能够有效地应对这一风险。
1.3人力资源成本的增加
医院是一家依赖于人力资源的行业，招聘、培训和留用员工必然是医院的一项重要支出。而随着人力资源的供给减少和过高的开支限制，医院的人力资源成本也会相应提高。而一旦人力资源成本过高，医院的财务状况就难以维持平衡。因此，充分合理利用人力资源、优化人力资源配置方式，使人力资源成本最小化成为了医院运营的重要方向。
二、医院财务风险管控的策略
2.1建立分级管理制度
在医疗服务中，不同的科室和医疗项目都具有不同的利润和贡献度。因此，建立分级管理制度能够帮助医院准确把握科室和医疗项目的经济状况和收益情况，从而更好地解决医院财务问题。
2.2加强预算管理
预算管理是医院管理中最基本的财务管理措施之一，也是管理人员可控的管理安排。医院应以财务预算为基础，科学调配资源，寻找财务收入的薄弱环节，实现有效盈利。
2.3建立各项成本分析机制
医院应该建立全面的成本分析机制，从药品、器械、人力等方面分析医院的成本来源，并合理调整医院的成本配置。同时，医院还需要通过考核绩效，推动各科室提高治疗效益，发挥各个科室和员工的潜能，优化资源配置等，从而提高财务状况。
2.4完善医疗保险体系
医疗保险制度的完善是医院财务风险管控的重要环节之一，它能够解决不同经济条件患者的就诊负担，并提高医院效益。因此，医院应该积极与当地的医疗保险机构沟通，推动其政策的完善和医保费用的结算。
三、结论
医院财务风险由多种因素构成，涉及压力场所和不可控成本支出，因此医院财务风险管控的意义非同一般。为保护患者的利益，促进医院可持续发展，医院管理者必须通过有效的风险预防和管控措施的实施，以确保财务状况的持续稳定。建立分级管理制度、加强预算管理、建立各项成本分析机制、完善医疗保险制度，是医院财务风险管控的重要手段。只有不断优化管理和服务，才能在百般风险中活的更好、更稳定。