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企业审计目标体系的构建研究
随着市场的不断发展和竞争的加剧，企业在经营过程中也面临着各种不确定性和风险。为了使企业能够更好地应对这些挑战，一个完善的审计目标体系是必不可少的。本文将探讨如何构建一个完整的企业审计目标体系。
一、审计目标体系的概念
审计目标体系是一个可操作和可度量的框架，旨在为企业提供一个清晰的目标体系，以确保其业务运作和管理活动的合规性和有效性。审计目标体系是通过确定和比较实践的标准和操作性的目标，来对企业的各个业务过程和管理活动进行评估、监控和控制。
在构建企业审计目标体系时，应该首先考虑企业的业务方向和核心业务。同时，还要考虑到公司的规模和组织结构，以及行业和法律法规的要求。此外，还需要考虑到保证资金、财务、运营和风险管理的有效运作，以及合规性和道德标准的遵守等方面。
二、构建企业审计目标体系的步骤
1.审视企业的价值和使命。
这是构建企业审计目标体系的第一步。企业的价值和使命是企业生存和发展的基础，也是企业行为的准则。这些价值和使命应该贯彻于企业的所有业务和管理活动中。
2.识别核心目标
企业的核心目标是其成功的关键，因此，它们应该是体系的主要焦点。核心目标应在企业的经营战略中予以实施，同时还要考虑到关键绩效指标(KPIs)的开发。
3.确定绩效指标
绩效指标应该是可操作的，可度量的，可以反映企业实际业务的状态。绩效指标应该被分配给企业各个层次的管理和业务领域。这样可以使管理层更好地了解企业的状况，识别关键的生产性能和营运效率。
4.制定监控机制和工作流程
应该为监控企业的实际业绩制定一套操作程序。这些过程应该包括查阅各种财务和非财务数据，相关记录和文件的存储等等。这些流程应该在整个企业的业务和管理活动中应用。
5.进行绩效评估
企业应该定期对其业务和管理活动进行评估，以确定企业是否遵守了一些规范和标准。评估结果应该被记录下来，并在下次的审计计划中予以讨论。
三、企业审计目标体系的优势
1.加强企业的治理结构
企业应该建立一套完整的审计目标体系，以确保其业务运作和管理活动的合规性和有效性。由此可以强化企业对自身的监控，推进治理结构的完善。
2.提高业务和管理活动的可识别性和可测量性
审计目标体系确立了可行的和操作化的目标，可以鼓励企业更好地了解其实际状况和实现目标。
3.促进合规性和创新
通过构建一个完整的审计目标体系，可以鼓励企业遵守各种规范和标准，同时也可以在创新中保持合规性。
综上所述，企业审计目标体系是确定和比较实践标准和操作性目标，以评估、监控和控制企业业务过程和管理活动的框架。企业应该建立一套完整、可操作、体系化的审计目标体系，促进管理水平和核心竞争力的不断提升。