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企业精益财务管理思考
当今时代经济全球化并日益激烈，企业要保持竞争力，实施精益财务管理是必要的。精益财务管理是一种围绕着降低成本，提高效率和增加价值的财务管理。它可以帮助企业决策者更好的把握企业财务状况，并且在企业运作方面提供革新性思路。
一、降低成本
降低成本一直是企业日常运营活动的目标之一，精益财务管理帮助企业找到财务管理的瓶颈并加以改进。通过收集分析和解决成本问题，企业可以一步步地降低成本以达到财务目标。
二、提高效率
提高效率是企业发展的另一个重要目标。企业应该注重提高各种流程的效率，例如流程造成的浪费（时间和资源）及其成本。企业可以通过自动化，优化工厂流程，加强货物流动等方式来提高效率，寻求财务回报。
三、增加价值
企业的价值越高，企业的发展越好。精益财务管理可以帮助企业找到很多没有价值的产品和流程，及时予以淘汰，以便更好地满足企业和客户需求，实现更大的价值。
四、提高财务透明度
精益财务管理一直是企业发展的关键点。随着市场竞争的激烈，企业面对更大的调查和关注，而过去往往存在财务数据的操作网络，影响着企业运作的透明度。但是，对于现代企业来说，财务透明度是基础。企业对财务的管理与纳税制度密切相关，将每笔账务记录在内的财务数据资料是任何一家企业并非可以忽视的权益。
总之，精益财务管理不仅是为了降低企业成本和提高企业效率，更是为了使企业更富有价值和透明，从而加强企业在全球化市场的竞争力。