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企业并购中的财务风险防范研究
随着经济全球化和行业整合的加速发展，企业并购在市场竞争中的重要性不断提高。通过企业并购，企业可以扩大市场份额、提升竞争力、降低成本并实现资源优化。但是，企业并购也承担着一定的财务风险。因此，对于企业而言，财务风险防范是实施并购计划和保护公司财富安全的重要任务。
一、财务风险防范的必要性
企业并购中的财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、操作风险和财务造假风险等。如果企业对这些风险没有足够的准备，将会给企业带来不可估量的损失，甚至威胁到企业的生存。因此，企业并购中的财务风险防范不仅是企业合规经营的必须要求，也是确保公司利益最大化的重要手段。
二、财务风险防范的策略
1.预先策划
企业在进行并购前，应该通过实施尽职调查的方式获取关于目标企业的各种信息，了解目标企业的商业模式、财务状况、管理层能力及其它相关因素。同时，应该制定一个完整的财务预算计划，包括估算目标企业未来的财务状况、分析其财务风险、确定合理的价格和交易方式等内容。
2.风险评估
企业应该评估并购中可能遇到的各种财务风险，并采取相应的风险控制措施。例如，可以在并购协议中规定风险共担条款、制定财务风险防范方案、优化资产配置等。
3.合规经营
企业在并购过程中应该遵守国家相关法规和企业规章制度，避免违反相关法规或产生不必要的投诉。同时，应该加强内部控制，提高信息披露的及时性和准确性，以保证并购过程的合规性和透明度。
4.后期管理
完成并购之后的后期管理同样重要。通过合理的收购结构安排和资产配置等手段，使得并购后的企业获得更多的经济效益。此外，对于并购后的企业进行后续的财务管理和风险分析也非常重要。
三、结论
企业并购的主要目标是实现合规经营和保障盈利水平，但其中财务风险防范是实现这一目标的核心手段。企业必须认识到并购过程中涉及的各种财务风险和风险防范策略，并在执行并购计划时加强风险控制，以取得最大化的收益。同时要加强财务管理和风险分析，确保企业的并购计划得以顺利实施并持续获得收益。