IT体系及运作模式ppt课件.ppt

I/T管理体系及运作模式是IT业务构想得以实现的基础，是东风汽车业务愿景以及I/T愿景的基础构件议程前一阶段，I/T能力评估结果/建议如下：议程东风汽车I/T基本原则是东风汽车的基本法东风汽车I/T基本原则--I/T总方针1.熟练和专业的工作团队1.技术创新的使用1.数据获取1.用户需求1.外部连通性1.服务水平管理1.IT能力评估的结论总结
2.制定东风汽车IT基本原则
3.ASP运行模式
4.东风汽车IT网络结构
5.ASP模式的保障体系加速建设东风汽车ASP运作模式与ASP相关的几个概念ASP模式的经济演变Web技术的成熟奠定了ASP模式的应用委托运行维护现场服务
公共服务桌面服务
增殖服务ASP的组成包括三大内容：东风汽车为什么适合ASP?东风汽车ASP运作模式数据中心：拟建武汉数据中心、十堰数据中心，在襄樊、南方事业部等地理位置独立且有一定业务用户地区建立支持中心
应用软件：基于B/S结构的ERP软件系统、PDM/CPC软件系统、EIP/OA系统
IT咨询：独立的经济实体的形式进行ASP模式运作和管理，并结合现代企业管理思想为东风公司及其下属单位提供咨询ASP模式的成本模型ASP模式成本项目的计费杠杆1.IT能力评估的结论总结
2.制定东风汽车IT基本原则
3.ASP运行模式
4.东风汽车IT网络结构
5.ASP模式的保障体系IT网络结构设计的基本原则东风公司内部网络结构东风公司内部连接Internet网络结构东风公司内部功能性服务器及分布服务器功能说明服务器功能说明(续)服务器功能说明(续)东风公司信息数据管理1.IT能力评估的结论总结
2.制定东风汽车IT基本原则
3.ASP运行模式
4.东风汽车IT网络结构
5.ASP模式的保障体系通过推动公司范围内的业务流程优化，提高东风公司现有的业务流程能力，为目标客户群提供最大价值，通过建立一套世界级IT基础实施，形成公司信息化管理平台，提高东风的竞争力基于公司IT的管理分治现状，需要加强集中的IT控制和更关注服务对象以达成运作平衡，这种平衡构成了IT管理东风IT职能管理部门为了提供有价值的IT服务，必须承担协调东风业务流程优化和IT构想的使命东风的IT组织结构强调BR和CIO职能的结合，以给东风公司带来最大利益东风IT管理体系应具备的管理职能在IT组织中，各地理区域的信息管理处应该遵循IT管理方针和标准，在整体规划和管理体系中起维持IT系统在相关部门的良好应用的作用IT管理部门的主要职责一览表IT管理部门的主要职责一览表(续)东浦公司定位以及与东风公司IT管理体系关系IT管理体系与各业务板块、部门的职责界面ASP模式实施计划